上阵没有亲兄弟
　　
　　但研究生已经不时髦了，一位在北大学习期间的同学准备考mba。冉东告诫他，一定要去找mba考前辅导班学习。
　　
　　跑遍北京各大高校，发现mba考前辅导班很少，而很少的辅导班也都是由各个学校自办的“国营企业”，爱来不来，来了课程怎么排则根据我的方便。有着前一次“无本万利”的操作经验，冉东顺势发现了商机：或许我可以做得更好？2000年初，冉东联合那位考mba的同学，合伙成立了“华宏mba培训中心”。
　　
　　从1997年mba在中国正式实现联考，到2000年，mba考试在中国遍地开花如火如荼，市场大得望不到边。但是如何切入呢？冉东认为首先要看mba的考生们最关心什么：当然是临门一脚的考试；而考试最重要的是什么呢？是扑簌迷离的考题！确定方向之后，两个“初生的牛犊”直奔主题——“mba考前命题预测辅导班”的广告在北京各大校园密集张贴。那些焦头烂额的mba考生们突然发现这是一个“实现梦想的捷径”，于是奔走相告然后奔涌而至，冉东又一次“给淘金者卖水”，大爆冷门。
　　
　　由于有了上次的经验，冉东坚持在师资方面不计成本地聘请名校名师。名师当然需要“名师的价位”，而当时北京mba考前培训费用标准偏低无法支撑成本。冉东冒险对费用大幅度提高，由1300元涨到2100元。.此番举措理所当然受到了同行的抨击，甚至还挨了自己合伙人的骂。 “骂是件好事情，说明大家在关心我们，”他说服合伙人：“和考研不同，能担负mba动辄数万学费的学生，并不在乎临门一脚是一千还是两千的辅导费用。”
　　
　　“判断力才是第一生产力”。2000年第一年考完后，辅导很成功，取得了预期的好成绩，上线率达到70%—80%；更重要的是，由于调高收费，“华宏”提高了教学品质，也赢得了合理的利润。这使“华宏”获得了长足发展的能力。“2001年全北京前前后后共涌现了28个mba考前辅导班，所有人都在竞争前本能地‘降价甩卖’，最后80%的竞争对手都因成本太高而撑不下去了，而我们一直很顺。”冉东告诉记者。
　　
　　果树栽得异常成功；却不料摘果子的时候，爆发了“合伙人综合症”。
　　
　　从股份比例来看，冉东是“华宏”实际的老大。但所谓“上阵亲兄弟”，冉东认为合伙人之间应该比亲兄弟还亲。刚...