近日，在由中华经济文化传播基金、广东大柏地经营教育平台联合主办的“大柏地经营智慧大讲堂——组织领导力”论坛上，来自新加坡的领导学研究专家郭浩水先生语出惊人：“领导力人才缺乏是一个全球性问题”！郭浩水先生在领导力专题演讲中提到，在全球范围内，对领导力的需求远远超过了它的供应能力。如今，“有力的领导”往往被看作是组织成长、变革和再生的最重要、关键因素之一。然而遗憾的是，领导力注定是短缺资源。正因为这种短缺，使许多企业难以适应当今全球竞争加剧的时代。广东企业要再度实现质的腾飞，必须大胆引入一些具有跨国公司管理经验的领导人才，同时注重领导力开发与管理梯队的建设。

　　子旋教授对此有其个人的看法，虽然每个地区都声称自己缺乏领导力人才，但中国是缺乏领导力人才比例最高的国家。有47%的被调研公司认为他们缺乏领导力人才。据经济学家预测：再过10年，中国的GDP就会超过德国和英国，到了2045年就会超过日本。而经济的发展如果没有适当的人才作为基础，就会变成空中楼阁。但是，领导人才靠引进是不现实的做法，早些年很多本土企业花重金聘请了一些来自海外或者是跨国公司的职业经理人，结果这些经理人却往往不能发挥作用，所以，对于企业规模增长很快的中国企业来说，要及早开始注意培养管理者的领导力，挖掘他们的领导潜能，并从员工中寻找具有领导能力的人才并对其进行培训，这样才能在一个快速变化的市场里获得生存的空间，取得持续发展。

　　来自企业的几位实战派代表也分别发表了他们对于领导力问题的观点。奥园复合地产总裁李湘雄先生谈到，随着战略的变化，需要重新定义领导力，过去成功的经验并不一定会对公司未来的成功做出贡献。总结以往项目开发经营与人力资源管理的经验，奥园集团今年推出了新的领导力模型，和以往的领导力模型相比，旧的能力模型更强调管理者的基本能力，而新的能力模型则针对企业的战略需要，对领导者的抱负与方向、战略思维、变革管理能力提出了更明确的要求，可以说新的领导力界定更加野心勃勃。中国网通的熊总也发表了看法：从企业的领导力开发，看到的是一种重视人的文化，人才是企业的资产，如果不能培养，人才也不会继续变成人才，高层管理者必须拥有培养人才的热诚。

　　对于领导力的种种争议，是存在于管理界的一个永恒话题，正如爱立信（中国）有限公司的副总裁、爱立信中国学院院长马晋红女士所说，“领导力是很深的一潭水”。但无论如何我们需要这样一个人，一个具有杰出能力的领导能够告诉团队——我们往哪里走？我们的核心竞争力是什么？而各个公司领导力的开发项目一般也都包括选才、育才、用人、留才和领导的继任规划。

　　据悉，本次论坛共计有超过500家来自珠三角的企业出席，与会人员90%以上是企业的经营者和高管人员。