职场女人:吃亏或者占便宜如何选?

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  不久前,本报有关职场“后母系时代”的报道在读者引起很大反响,越来越多的女人占据了企业高管的位置。ibm公司亚太区已经产生了3名女性地区总经理,摩托罗拉中国公司高管中30%%是女人。

  甚至连全球最富有的人中,女人的平均身价也首次超过了男人。尽管如此,这还是一个男权社会。据从台湾到祖国大陆读博士的崔慈芬介绍,在台湾,普遍认为能力比较好的女性未必能得到比较公平的升迁机会。到目前为止,如果大学毕业生刚进单位,如果男性领1000块工资,而女性大概只能领700块。

  在这个社会,很多高层领导还是男人,当他们看到这么多女性崛起的时候,他们心里是一个什么感觉,会容忍她们到什么程度,做到中层?还是给这些想升到高层的女人设置更大的障碍,让她们付出更大的代价。如果是这样,值不值得这么多女性去效仿,为之努力,为之奋斗,而且她们是不是真的很enjoy?

  本期嘉宾:

  刘学红:中青在线总经理

  王玉屏:摩托罗拉中国公司手机事业部人力资源总监

  祁燕:中关村科贸电子城总经理

  崔慈芬:北京大学光华管理学院首届女性管理者课程班学员

  梁钧平:北京大学人力资源管理系教授

  董小英:北京大学信息技术管理系主任

  吕峰:北京大学光华管理学院edp副主任

  北京大学光华管理学院的一项最新调查发现,企业关于人、财、物、信息等这些部门的主管,财务部门的女性占了大约60%,人力资源部门加行政部门占了73%,而生产部门、研发部门则被男人掌握。吕峰说,这意味着,这个社会已经脱离了“力的时代”,就是靠力气或者靠体力称雄的时代。现在进入了知识时代和信息时代,在这个时代,女性的弱势慢慢已经淡化掉了。

  董小英:今天的时代环境更利于女性。从工业社会向信息社会转变,有更多服务业的机会。服务业主要是靠脑力、靠知识、靠技能。在大家都是白领的情况下,女性和男性机会应该是均等的。女性可能更有一些机会。据一些研究表明,女性如果做管理,她的优势是亲和力比较强,她比较会关注员工的感受。而且女性沟通能力比较强,她在团队里管理别人的时候会显示出独到的优势。另外女性在应对能力和承受压力这些方面,也有自己的优势。有一些研究表明,如果家庭出现灾难,离婚,好多男的受不了,但是女的很坚韧,可以承受下来。

  事实上,真正破产的女企业家反而少,因为她比较谨慎。一个成熟的市场,我更愿意把它称为一个成熟的文化,应该是没有性格歧视的。不会因为你是穿裙子的,这个工作就不适合你做。一个成熟的社会是一个非常包容的社会,很重要的前提是欣赏任何有才能和有智慧的人,无论你是男是女。

  在现在的职场上,什么能够使一个女性成功?换句话说,一个女人成功的基本要素是什么?

  祁燕:女人能坐到今天的位置上,第一,要永远保持上进心。第二,应该有责任感。第三是求知欲。

  刘学红:我觉得一位女性要成功,最重要的是不要把自己当女人。越把自己当女人,可能离成功越远。

  王玉屏:女性在发展过程中,未必比男性有任何更加有优势的地方,但是她会有更坚韧的一面,她的韧性会比男性更好一些。我们在很多时候,很细节的地方,如果我们的韧性能够坚持发挥到最好、最极致的程度,往往有时会比男性发展得更好一些。坚韧不拔、任劳任怨的工作态度是取胜的重要内容。

  梁钧平:不管是男人女人,一个成功的企业家和高层职业经理人,在中国恐怕得具备六个字,一个是“诚信”,另外是“坚韧”、“开放”。后面还要加三个字,“混”、“狠”、“鬼”。

  然而一般领导层都是金字塔式的。中层有30%是女性,往上走,女性的比例可能会越来越小。女性的瓶颈在哪里?如何克服?

  刘学红:女人最容易放弃的时候是生孩子,好多女性都是在这个时候放弃了对事业的追求。我当时休了半个月的产假,要上班的时候真不想上班,觉得上班真没意思,天天看着孩子,一分钟不停地看着都特别满足。

  女性最大的挑战,一方面是生理上的,还有就是面对挫折的时候容易放弃。男的就有这个劲,一股劲就上去了,而女性攀到这儿,不行了,停在这个位置上不再继续走了,加上有家庭、孩子,更容易让她不再往前追求。当然从某一方面来讲这也是一种合理,她觉得生活幸福就是一种成功,并不见得一定要当总经理、当大官才叫成功。

  祁燕:很多成功的男企业家是撑杆跳,噌一下就能过去。而女性在这方面主要是为人妻、为人母、为人友,谨慎、小心,跟经营家庭一样,难免谨小慎微,这时候就束缚了自己的手脚。

  崔慈芬:最大的瓶颈是如何选择,怎样抉择。很多的女性碰到我总是说:请你告诉我我该不该创业;或者问我该不该离开现在的公司,换一个跑道;或者说我该不该生孩子去,把工作辞掉。其实这三个问题的答案是一样的。大家都可以扪心自问一下,我们是人力还是人才?如果是人力,很容易被替代掉。如果是人才,那么?



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