互联网不缺创意,就算抄袭也要先把idea做出来。

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“活着就是为了改变世界,难道还有其他的原因吗” 这是乔布斯说的。我挺喜欢这句话,把它作为自己的签名,用互联网改变世界已经变得“可能”,这也是我们搞互联网的最高标的。

昨天有一支搞“大学生挑战杯”的学生团队找我,他们的参赛项目是搞一个网站叫“宗根家庭网”。给我看了他们的商业策划书还有给我介绍了半天他们的项目,我的感觉是,创意到了,可是市场没到。原因很简单,太过于创意或是急于创意,反而会失掉客户和市场。他们没有把握主他们的“关键”反而过于注重那些无关紧要的“细枝末节”。

话说回来,现在我周围很多业内人整天要2.0 ,3.0 整天想一些奇怪的点子。可是就是不明白这个道理“创意跟设计一样,它必须服务于目标,反过来绝对不能为了搞创意而去创意,不能为了设计去设计”。 我们周围有那么多资源,有那么多机会(至少在互联网行业)我们从来不缺这些,可能永远都不会缺这些。然而我们真正缺的是能整合这些资源的人,缺的是在关键时刻能抓住机会并把Idea做出来的人和团队。说白了,就是缺“人”。

后来,在那帮学生要走的时候,他们里面一个搞技术的成员给我介绍了他自己在学校社团里搞的一个项目,叫做“火箭报”,我看了看他们的那个网站,一眼就认出了DIGG ,再仔细看了看又发现了好些熟悉的网站:译言、糗事百科、校内分享、草根网···我很吃惊,问他这到底是个什么玩意,就是看不懂,整一个四不像。他跟我解释说,他们社团想做一个大学生感兴趣的网站,可是苦于没有好创意,有了创意又太偏,不入主流。后来做了个资讯网站可又没办法吸引到人看。所以无奈之下只好“借鉴”了一堆成功网站的模式用DIGG串了起来。我一听,突然就受到了启发。

想想,自己在互联网行业摸爬滚打,虽然没闯出什么成就,但也有好些年。总是遇到各种各样的创意、点子、想法。但是我发现,大部分人在互联网行业里面,尤其是初创者,都抱着这样一个想法“一个好点子一定能找到投资,有了投资就一定能做起来,做起来就能赚到钱。”先不评价这个逻辑正确与否,我发现这些人绝大部分现在还停留在第一个阶段。还在日复一日的想他的点子,并乐在其中。可是我就想问问:你究竟要为你的用户提供“什么”?我不想过问那些花里胡哨的“怎样”。

所以我想说,干互联网的人一定要尽最大的努力去对结果负责,而不要过分沉迷于形式。hao123没有技术,不讲形式,照样比N个垃圾站,创意站有用。chinay有钱,有技术,有背景,照样被完全靠抄袭起家的校内网打的没了踪影(这事有个很大的巧合以,后有机会我来详谈)。人们说搞互联网的比的是创意,可是那么多的例子一再证明,互联网里面少什么也不能少了务实二字。

回到火箭报,跟那个搞技术的大学生详谈之后让我更为吃惊的是,他们的这个项目不单单只是一个网站,他们在是想做个所谓的“新媒体”,整个项目叫“火箭传媒”,最有意思的是他们竟然模仿分众传媒的模式在校园公寓里面搞起FRAMEDIA,我没怎么弄明白到底是怎么样的一种模式,听他说,区别就在于江南春说“分钟不需要内容”,而他们却将 “FRAMEDIA内容化”。这就有意思起来了。整个事情让我眼前一亮,他们的线上的网站是整合别人的创意,而线下的东西是给别人的模式添加创意。当问到他们到底要怎么定位时,他说就一句话,就是要为大学生们提供有趣,有用,有意义的东西,愿景是想做中国领先的校园新媒体。我觉得这就对了,就应该这样,创意是佐料,定位是主菜。虽然他们这个项目可能还需要很多推敲,也是真的不那么成熟。但是他们已经把它做出来了,听他说报纸已经在校园里弄了几十期了,网站也建起来了就是huojianbao.com 他们不是我们业内人士,但他们给我们带来了清新之气,要停止空谈,立即着手!这又使我想起巴顿将军的一句话:“今天去实践一个想法,要比明天设计一个完美的想法要好100倍”。

愿他们能成功,我将持续关注他们还有他们的网站。顺便留下他们给的邮箱,有兴趣的朋友可以跟他们聊聊,说不定也能“改变世界”,我想至少可以“改变一下自己”。 huojianbao126.com

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