很多关于李竹的访谈文章提及他的创业之路，大多是平淡的寥寥数语：1989年从清华大学计算机系毕业后即加入到当时中关村的创业大潮，与同学合伙创立的软件公司为他带来了第一桶金；90年代末开始在IT圈内以个人投资人身份从事初创公司的投资、融资等资本运作；2003年成立悠视网（UUSee.com），2005年推出基于P2P的视频客户端，同年拿到中国P2P流媒体公司中至今为止最大的一笔风险投资；经历一年多成长的悠视网（UUSee.com），已经成为网络视频行业内绝对的“领军者”。
没有太多商海中的艰难坎坷，跌宕沉浮，若只看李竹创建悠视网（UUSee.com）的过程，“稳”、“准”、“顺”三字方可概括。这使人不禁心生疑问，究竟是什么样的“独门秘笈”让他在竞争激烈甚至惨烈的互联网行业一路顺风顺水，手到擒来？
坐在自己宽敞明亮的办公室里，李竹笑容温和，没有一点成功人士居高临下的姿态，却自有一股由内而外成竹在胸的气势，说到成功的原因，李竹娓娓道来。
“是市场找到我们，我们顺时而动”
悠视网（UUSee.com）原本主要做针对个人之间利用P2P通讯的网络视频，之后逐渐有网站找到悠视，希望利用他们的技术为网站做视、音频内容的传输，这其中就包括中国网通和天天在线这样具有影响力的网站。05年5月和7月，悠视网（UUSee.com）先后为天天在线和中央电视台开通了网络电视。在这个过程中，李竹看到了市场的需求。“这种P2P的方式播放的在线视频比较流畅，成本又低，很受网民欢迎。市场有需求，我们是顺时而动。” 李竹如是说。
“团队的整合能力强，会使你比对手走得快些”
“我们的团队资源整合能力比较强，这样眼光会看得准一些，比如哪些资源需要先去占领，比如何时该去找融资，版权的问题怎么解决等等，团队能力强会使你比同行业其他对手走得快些。”李竹在谈到团队时说到。
与李竹一起创业的成员包括后来加入的几个副总，都是曾经共同工作多年的伙伴，用他的话说，都是在行业中“神交”多年的，这些人对于运营企业都有比较丰富的经验。他们来自互联网、媒体、电信运营商等等与网络视频密切相关的行业。“网络视频需要这些人才，这是在融资前后就已经架构好的。”
目前的悠视网（UUSee.com）已发展成拥有数百员工的企业，“这样的规模需要一些有经验的人来驾驭。包括对资源的整合，对销售收入的管理等等。我们囊括了与网络视频有关的综合型的人才，但一个人不可能是全才，这就需要大家相互的补充，需要团队精神。”
“我们看重版权内容，盗版很难变成收入”
近一两年，国内做网络视频的网站如雨后春笋般遍地开花，而在当前的网络视频业态下，这些视频网站的生命力却不容乐观，悠视网（UUSee.com）则早已不存在这样的顾虑。谈到悠视网（UUSee.com）与其他视频网站的“差异性”，李竹首先提到了内容定位：“我们主要定位在‘长尾现象’的前半段，也就是有版权的内容上。盗版内容的流量很难变成收入，商业模式上从长远考虑是行不通的，所以一开始就定位在版权内容上，这是我们有别于其他网站的地方。”
在此基础上的内容多样化是吸引网民的不二法则。李竹谈到，悠视网（UUSee.com）目前的视频内容来源包括电视媒体，专业视频制作室及用户的个人上传。而在与内容来源合作时，就采取了“深度合作”，设计了很多互动环节，可以使用户参与评论、投票以及用户间相互分享，这些服务是需要付费的。这种互动一方面增加了用户的粘性，另一方面也带来了一定收入。
“技术创新比模式创新更重要”
技术出身的李竹在谈到悠视网（UUSee.com）的技术优势时显得更加游刃有余，若不是提前做好功课，一个“门外汉”在听到他口中的一系列专业术语时，一定会“思维短路”。
“我们拥有先进的技术平台，在公共互联网上通过P2P传输，我们的P2P有很多专利，可以跟CDN结合，有网络编码保证视频时时浏畅播放，并且拥有自己的播放器。另外，针对网吧对P2P有一定限制的情况，我们通过卫星宽带覆盖传输数据。”
强大的技术平台保证了悠视网（UUSee.com）的“低成本高效传输”， 也保证了其直播、点播、下载多种模式并行、多终端覆盖以及多种用户访问形式并存。
此外，李竹着重解释了悠视网（UUSee.com）提出的“绿色P2P”的概念，这包括建立自己的网格式的架构，尽量去避免挤占骨干网的带宽；包括跟CDN无缝对接，下载软件的用户可以访问CDN内容。用户间可以相互之间进行P2P，这样可以帮助运营商进行很多大并发的访问载体；包括拥有自己版权的编解码和播放器，可以支持多种丰富的广告形式；还包括网络编码，可以解决时时性传递和网络丢包问题，这几点优势被运营商认可，也被内容提供商认可。
关于盈利 关于竞争
对于被问及多次的盈利模式，李竹说：“网络广告，网友互动，以及向网吧收取的服务费是主要的盈利模式。今年已经有几千万收入，这已经验证了模式的有效性，其他的模式暂不需考虑。”
当被问到无处不在的竞争，李竹更显示出一种泰然处之的大气。“与传统媒体一定是合作大于竞争，我们是综合性的视频音频聚合和分发平台，传统媒体想扩展自己的媒体的影响，除了是技术平台和合作方外还把我们当做一个渠道，我们是上下游关系。”
与其他网站相比，“我们更专注，以视频为主，并且在版权保护方面，我们对流进行加密，这是其他同类网站无法比拟的。”
对创业者说
很多人都想从李竹那里得到成功的经验，而每个人也都明白，个人的经历是不可复制的，他人的创业模式更不可照搬。但李竹还是对创业者提出了几点创业必备的条件。
“首先就要选对方向，要有市场需求，其实就是顺时而动，不要逆时而动；再有就要有一支好的团队帮助你，千万不要以为创业是一个人的事，有了团队之后，遇到任何困难，都可以大家一块儿来商量，一块儿来分担；第三就是要有创新的技术，要提高技术门槛，这样就有了高于对手的竞争力。”
在李竹办公室很显眼的位置上的两幅版画—— 一只成熟的葫芦，一把老式大锁，旁边都有一条小河淌过。李竹说那是从丽江背回来的，在那里，有水从门前经过的人家是吉祥聚财之意。“悠视网（UUSee.com）的宗旨是‘吸纳精彩，传播快乐’，把这两幅画挂在办公室里，是希望它们能够吸纳财富。”李竹爽朗地笑着说。
手握优势，让李竹在淡定的谈笑间透露出成竹在胸的气势。 即将到来的2007年，对于李竹和他的悠视网（UUSee.com）来说，一定又是财聚福来的一年。
