其实从2005年开始，就有一些网络公司面临困境，业务开展不起来。很多朋友的公司原本50-60人，开始慢慢缩减，主要是为了减少成本，转型是其继续发展唯一的选择。到了2006年，很多网络公司的员工人数甚至已经缩减到个位数，业务员也被大批裁减掉。公司没有了业务员，证明公司都在转型当中。生存还是毁灭？2007年以后，大批网络公司将被迫抉择！
一、传统依靠企业信息化服务的公司，却没有稳定、成熟技术。这类公司数量在增加，而本身市场在逐渐开始饱和。2007年，这类公司必死。
二、家庭小作坊式网络公司，没有团队技术保障，没有常年稳定业务，靠三天打鱼两天晒网过日子。2007年，这类公司必死。
三、为创业而创业的学生团队公司，一腔热血，却不知道做什么。一口气做十来个幻想中一定能够成功的项目，结果失败，逐一放弃。2007年，这类公司必死。
四、没有核心技术，也没有核心团队，甚至没有核心业务，靠忽悠赚钱。2007年，这类公司必死。
五、新兴web2.0类型公司，甚至拿到过风投，烧钱过多，本身网站却不能赚钱，之后风投冷静，断了粮草。如果这类网络公司务实转型不及时，2007年，这类公司必死。
六、没有实质性产品，或者产品用户群有限，又没有一定产品运营能力。2007年，这类公司必死。
七、原有产品逐渐落伍淘汰，原有渠道逐渐萎缩，努力寻找新产品未果，出现盲目性。2007年，这类公司必死。
八、过份追随模仿其他公司或者其他公司产品或者类似产品，却没有正确估量自己实力。2007年，这类公司必死。
2007年必死八大类网络公司
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