老板如何管理(作为一个老板应该如何管理)

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我们在管理的过程中最难管的就是你的老板,老板能够支持你的工作是你获得成果的关键要素。那么怎么能够获得老板的支持呢?不是天天靠你去拍马屁,而是你要在目标上去激励你的老板。

老板如何管理(作为一个老板应该如何管理)(图1)

【要把你的梦想卖给你的老板】一次不经意地闲聊或者一个咖啡你就可以把它卖给他。你的老板被你所激励的时候,他给你的支持是排山倒海的。

但反过来讲,很多人很傻,他只会到老板那里去抱怨去叫苦连天,这个时候老板就会很反感:我叫你是来干嘛的,管理者不就是要解决问题吗,你到我这里来抱怨有什么用?他会拿冠冕堂皇的理由来搪塞你,老板这么说的背后原因就是没有被你所激励。

另外,在与老板的沟通中,要先讲清楚你的目标然后才是现在遇到的困难和需要的支持。很多时候,大家都是忘了第一点而直接将困难直接抛了出来,这是非常不好的,老板会认为你就是在抱怨或者找借口。任何一次与老板的沟通都不要少了体现出你存在的价值,最简单的就是要表达出你对问题的解决方法和已经采取的措施。

这使我想起一个很经典的细节,西游记里的唐僧,他自我介绍的开场白就是这样的表达方式:贫僧从东土大唐而来,去往西天拜佛取经。他就无时无刻不在“推销”自己的梦想。

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