培训计划表（完整年度培训工作规划）
第一部分 工作规划撰写背景与结构
**环保科技有限责任公司
2020年培训工作规划
为紧扣公司中长期战略规划，配合达成2020年经营目标，在经过企业高层访谈、组织与岗位培训需求调查、人力资源盘点等工作的基础上，结合公司人力资源现状与发展方向，特拟定2020年培训工作规划。
本工作规划将从年度培训课程计划表、专项人才培养项目、培训体系建设三个方面进行说明，详情如下：
一、年度培训课程计划
（一）计划表：见附件1
（二）分析与说明：见附件2
二、专项人才培养计划
（一）计划表：见附件3
（二）分析与说明：见附件4
三、培训体系建设计划
将从课程体系、讲师体系、评估体系、管理体系4个方面，在公司已有规范的基础上进行完善和创新。
（一）计划表：见附件5
（二）分析与说明：见附件6
附件：1.2020年培训课程计划表
2.2020年培训课程计划说明
3.专项人才培养计划表
4.专项人才培养计划说明
5.培训体系建设计划表
6.培训体系建设计划说明（另附公开课采购请示）
**环保科技有限责任公司
第二部分 相关附件（课件计划及说明、专项人才培养路径及说明、培训体系建设计划及说明）
附件1：2020年课程计划
此计划根据公司战略和重点工作要求（访谈获得）、部门培训计划（制表要求部门填写）、全员需求调查（分层级分类别做问卷调查）编制而成。
附件2：课程计划说明
附件3：专项人才培养路径
对于企业核心人才的培养，要考虑研究培养路径，帮助企业缩短人才培育周期和成长率。
附件4：专项人才培养路径说明
附件5：培训体系建设计划
此计划，主要为了帮助建立规范、标准、可控的培训运营机制。
附件6：课程体系建设说明
