管理信息系统论文（信息系统项目管理论文模板5）

摘要:(2019年11月考试没要求写摘要，一定要根据题目要求来，没要求的话可写可不写)

2018 年 8 月(记住,一定要写和考试时间接近的) ,我作为项目经理参与了 XX 信息综合应用平台项目的建设,该项目投资共 800 万元人民币(金额一定需要写) ,建设工期为 1年,通过该项目的建设,实现了........(自己补充完善),该项目于 2019年 8 月, 通过了业主方的验收, 赢得了用户的好评。本文结合作者的实际经验, 以该项目为例,讨论了信息系统项目建设过程中的 XX 管理(具体根据考试题目来),主要从如下几个方面进行了阐述:(一定要根据题目,如果说是写进度管理的过程,那就是活动定义,活动排序,资源等等----一定要和下面正文里的提纲对应上。)
------摘要就是这个格式,可以写 300 字。(具体看每次考试题目的要求)

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汇总

正文:

2018 年 8 月,我作为项目经理参与了 XX 信息综合应用平台项目的建设,该项目投资共 800 万元人民币,建设工期为 1 年,通过该项目的建设,实现了........(自己补充完善),该系统采用 JAVA 语言开发,数据库采用 oracle,用到了什么中间件、采用什么架构,数据库服务器、应用服务器分别采用什么??
--------这里是项目背景这些根据自己的项目去写,写个 500 字左右,别太多,别太少

由于本项目的顺利上线涉及到业务的考核,因此,在本项目中,XX 管理尤为重要,在本项目中,我作为项目经理特别除了对其余管理领域进行克制恪守的管理外,特别对 XX 管理从如下几个方面进行了管理
-----这是一个过渡段,非常重要。

以下 3 段可以不要,可以要,但是别用太多的篇幅。如果用,需要注意放的位置,需求管理放在前面,变更、配置管理放在最后(结尾之前)
1、需求管理,从事多年项目管理的我深知,需求是龙头,因此,在项目开始实施后,我带领我的项目团队深入甲方现场,通过用户访谈等方式获得了用户的需求,编制了需求规格说明书,并会同甲方召开了需求评审会,确定了项目的需求,为后期的项目管理奠定了基础。
2、变更管理,在项目的实施中,变更不可避免,可能会由于用户的需求变化、政策导向的改变又或是新技术的出现, 这都会造成。在本项目中, 我严格遵照变更控制的流程进行管理,比如提交变更申请、变更影响分析、CCB 审核,变更的实施、变更的验证和分发。通过我的严格管理,没有导致项目的蔓延。
3、配置管理。配置管理是为了解决在项目实施中,由于变更导致配置项发生变化的,最终导致版本混乱的问题,在项目实施中,我严格按照配置管理的流程,编制了配置管理计划,利用 VSS 建立了配置管理系统,设置了专门的配置管理员,并定期不定期的进行配置状态审核等等工作, 保证了配置项的版本统一。

结尾:

经过我们团队不懈的努力,历时 1 年,本项目终于于 2019 年 8 月,通过了业主方组织的验收,为用户解决了什么问题,或者是达到了什么目的(根据自己的项目去写)得到了业主的好评。本项目的成功得益于我成功的 XX 管理。当然,在本项目中,还有一些不足之处,比如:在项目的实施过程中,由于项目组 2 名成员因为自身原因突然离职,导致项目的团队建设出现一些小问题,还有,曾经由于需要购买的服务器由于连日暴雨的不可抗力导致环境搭建进度出现些许异常(自己去想一些小问题,切忌,别出现什么大问题) ,不过,经过我后期的纠偏,并没有对项目产生什么影响。在后续的学习和工作中, 我将不断的充电学习, 和同行进行交流,提升自己的业务和管理水平,力争为我国信息化建设做出自己的努力。