据韩国近期的《朝鲜日报》报道，调查显示，在韩国以持有股份为标准计算，家庭财产超过１千亿韩元的富豪有６１人。其中，三星集团总裁李健熙一家的财产最多，以４万亿韩元的资产，继续保持首位。
在韩国流传着这样一句话：“三星卖紫菜饭团也会畅销
对于这个比喻，很多人可能付之一笑。但如果你在２００３年才初次接触三星电子，你一定认为它是世界上最高档的电子品牌；而五年前，冠名“三星”的产品还被认为是廉价品，当时三星电子的母公司三星集团负债１７０亿美元，濒临破产。了解到这个事实之后，相信任何人都会立刻对三星打造品牌的能力肃然起敬。
越是庞大的集团便越需要独具个人魅力的领导者。因此，公众对于三星掌门人李健熙的好奇，将不止会停留于他庞大的家族财富上，其领导管理思维之核心显然更引人探究。
翻阅手头资料，对于李健熙的性格，最初我们比较容易得出一个较为矛盾的印象：他少言寡语，说话慢吞吞，走路也慢悠悠，而且表情极少变化。但就是这样一个历来给人稳健印象的人，却于１９９３年，毅然决然地提出了这个充满韩国味道并且冲击力度极强的口号――“除了妻儿以外，改变一切”，并由此引发一嘲新经营”思想的变革，实在令人惊异。
而如果抛开矛盾的外相深入内里，一切便会明了：李健熙的变革思想就是在发展初期即感知危机，并以打造产品质量为核心，为企业注入活力，从技术的成功获得经营的成功。
质量第一引发“新经营”变革
三星集团的创始人是李秉哲，它是韩国历史上最古老、规模最大的家族财团之一。集团经营的产品多种多样，无所不包，小到饼干、糕点，大至汽车、飞机，几乎遍及经济生活的各个领域。三星集团的各公司还与美国的通用电气公司、摩托罗拉公司、洛克希德公司和日本东芝、松下等公司联合，建立了多家股份公司或其他形式的联合企业。１９８７年李秉哲去世后，由三子李健熙继承大权。
李秉
