一、人力资本是新经济企业发展的决定因素
西方发达国家新经济的增长已证明，在知识被转化为主要生产能力的新经济里，推动新经济增长的最为重要因素是人力资本。美国石油大王洛克菲勒家族靠能源资本成为千万富翁，用了50年，而比尔·盖茨靠人力资本成为百亿富翁，只用了十几年。这就是人力资本的魔力。经济学家罗默认为，人力资本是经济增长的主要因素。人力资本作为知识的载体，同知识一样，它不仅自身能形成递增的收益，而且随着经济的网络化程度的不断提高，它能使资本、劳动等其他要素投入也产生递增收益，从而使整个新经济的规模收益递增。
新经济的主要劳动者群体只有两个：（1）研究开发；（2）市场开发。也就是说，在企业活动中，人力资本仅包括企业中的两类人，一类是掌握核心技术的技术人员，另一类是具有企业家素质的经营者。这两类人的共同特点是作用突出且不可替代。新经济企业往往源于一个好的“创意”或曰“点子”，技术的无形资产在企业中占了很大的比重，而相比之下，物质的有形资产则显得有点无足轻重。新经济企业的生命力就在于，技术的波浪式创新和超前，以及产品的不断推陈出新。技术创新是企业竞争优势的主要源泉。技术创新让索尼这样的传统企业再创新辉煌，让ibm这样一个濒临没落的贵族企业重展王者雄风。任何创新的时效性都非常显著。一项高技术如果不能在较短时间实现产业化、规模化，就面临被淘汰的危险。在新经济时代，尤其需要一种机制能加速知识变知本的步伐。
同时，对于新经济企业来讲，仅有先进的技术是不够的，还必须要有企业家素质的经营者来经营。企业的目的是为了向客户提供产品和服务，因此它的行为必然是市场导向的，只有市场需要的产品才是好产品。久负盛名的索罗教授说：在现代社会的竞争中，技术往往不是决定竞争力的唯一因素、甚至不是最重要的因素。
生存和发展是任何时代一家企业所面临的首要问题，但在顾客越来越挑剔，市场竞争越来越激烈，环境变化越来越迅速的今天，正确的战略是企业成功的关键。拥有好的产品不一定称霸市场，相反，有能力管理不同渠道及其带来的经验和关系，才能使自己与众不同，脱颖而出。比尔·盖茨不是专业化技术的领先者，使他成为世界首富的windows系统也并不是他的发明，但他以强大的营销宣传与手段，占领了市场，把此项技术发明者的苹果公司远远抛在了后面。戴尔公司没有自己的零部件制造企业，但在市场与顾客需求、零部件的配套厂商等方面整合与创新能力极强。cisco公司首席执行官钱伯斯也曾说：最好的技术不一定能成功，市场最终还是要打败技术。美国铱星公司的破产为我们提供了很好的反例。技术与管理是新经济企业的两个车轮。正如 “现代管理之父”的彼得·德鲁克所说：“因为知识社会是一个组织的社会，其中心器官是管理，仅仅管理就能使今日的所有知识成为有效”。惠普公司曾以6000万美元的年薪，从朗讯公司把菲奥瑞纳挖去当总裁，也决非无缘的浪费，从管理的重要性角度看，近乎天价的报酬应该是“人有所值”的。
二、资金是阻碍新经济企业走向成功的瓶颈
新经济企业的行为方式与传统企业有着本质的区别。新经济企业为保持剧烈竞争中的“抢先一步”的优势，被迫不断地进行创新，不断地推出新产品、新服务。创新必然需要大量的资金做后盾。市场份额重于利润导致了其独有的营销模式——主流化战略，即新经济企业获得用户与实现收益两者是相对独立的，其在获得用户的同时并没有充分实现销售收入。新经济企业的收入来自于用户基础的再开发。获得用户是基础，收入的获取是在用户基础上进一步开发而实现的。所以，新经济企业用户市场份额与收入的增长并不是完全同步的。这就导致在新经济企业运营初期，必须支出大量的费用，获得尚未带来大量收入的用户，这个过程必然导致新经济企业运营初期并不盈利。即在用户规模达到临界点之前，企业一直承受着巨额亏损。在“网络经济”的现实中，生产过程的这一风险，大部分是由“资本”而不是由“劳动”来承担的。这段时间里，企业只有不断的资金投入与费用支出，没有收入，企业为实现产品的主流地位，在进行一场轰轰烈烈的“烧钱运动”。谁的资金实力强，谁能熬到最后，谁就是赢家。
然而，对于任何一家企业来说，其本身的资金积累都相当有限，通常没有财务上的能力，来支付企业经营初期的沉没资本及大规模的亏损。这就期待有外部力量加以支持，期待着出现一种能够不计较其当前亏损窘境、着眼于其未来成长性的新的金融契约。
三、风险是新经济企业面临的常态
与传统企业不同，新经济企业的成长是一个充满风险的过程。众所周知，传统企业的投资对象是机器、厂房、设备和流水线。这些投资对象，都是比较确定的有形物质，使用这些要素生产出各种各样具有稀缺性的商品。传统企业的创新，也大多是建立在产品生命周期基础上的改进，因此风险程度是较低的。然而，对于新经济企业来说，其投资对象不是有形资产，而是各种各样的点子和创意。当一种好的点子或创意能够变成知识产品且被市场所接受时，价值是无限的，因而其投资可以获得丰厚的回报。反之，则有可能“竹篮打水一场空”，企业要承担着极大的人力资本与资金的投资风险。另一方面，即使研发取得了成功，也面临着技术成形后能否尽快使其完善和发展，技术形成产品后能否成功推向市场，被市场所接受等多种不确定性和风险。这些风险伴随新经济企业生长的全过程，使得新经济企业运作的各个层面上的诸多因素的不确定性，更加复杂和不可预测，也使得企业的生存发展具有高度的不确定性。近年来，华盛顿工业研究院对美国主要技术公司的研究表明，大约3000个技术创新，可能形成4个近似合理的新产品开发计划，而4个新产品开发计划是得到一个成功的市场创新产品的最低要求。据估计，即使是以新的发现为基础建立的初创企业，5年存活率也只有20%—50%。由此看来，风险贯穿着新经济企业成长的全过程。
四、创业资本与新经济的共生性
众所周知，技术、人才与资本，是构成创业资本的三种重要因素，而三者中，又以人才最为重要。行业中流传这一句话：“发展创业投资，第一是人，第二是人，第三还是人。”这句话虽然听似极端，却深刻表明了集专业知识与投资于一身，又具有资本市场实践经验的复合型人才，对创业投资的重要性。创业资本中的技术、人才与资本的优势集合，恰恰能满足新经济发展中对人才、技术和资金的渴求；新经济企业的高风险、高回报、高成长性的特点，恰好迎合了创业资本对高风险、高收益、高成长项目的青睐；创业资本的投资周期与新经济企业发展周期，大体上也是一致的，大约持续5年到7年，最长达到10年。
创业资本和新经济的发展，是建立在一定的行为方式基础之上的，两者之间有着共同的特点。比如创新，新经济的实质就是创新，创新是其生命线，而创业资本本身也是金融制度的创新。又如信任，创业投资的交易成本，在很大程度上取决于创业资本家和创业者之间的相互信任。而新经济时代，由于信息距离的消失和实物距离的继续存在，网上交易的信任问题尤显重要。又如合作，创业资本的制度安排，要求创业资本家之间、创业资本家与创业者之间、创业资本家与投资者之间等等的精诚合作。而新经济呼唤新的文化价值，要求企业之间越来越多的相互合作。
由此可见，创业资本是与新经济联系在一起的，创业资本是对传统投资方式的创新。同样新经济是对传统经济运作方式的创新，它与新经济之间是一种新型的互动关系。对于新技术产业来说，没有创业资本的支持，科技成果可能会永远停留在设想阶段或老死于实验室里，是创业资本催生了以高新技术产业为主的新经济。创业资本是新经济的催化剂。新经济时代的显著特点，是资本追逐知识和技术，创业资本加快了知识资本的形成与发展。新经济的各类典型代表，都是在创业资本的支持下发展起来的。从新经济的信息基础设施供应商：cisco、dell、apple、compaq、intel、microsoft，到网络内容提供商：aol、yahoo、hotmail，再到各类电子商务模式典型运用者：ebay、amazon等，都离不开创业资本的倾心相助。而新经济发展，反过来又为创业资本创造了巨大的市场，从而带动了资本市场的繁荣，反过来又推动了新经济的发展。正如美国麻省理工学院安德森所说：“创业资本就是新经济——没有创业资本，就没有新经济。”
