电脑维修小产业高利润

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  电脑早已经成为人们工作和生活中不可或缺的工具。作为小企业来说,管理机制不健全,会面临越来越多的计算机及网络系统的维护和管理的问题,如系统硬件故障、病毒防范、系统升级等。特别是对于非it行业的单位,如果不能及时有效地处理好这些问题,将会给企业正常化运作带来影响;对于家庭用户来说,绝大多数应用只停留于基本的使用层面,对电脑软故障产生的原因缺乏分析能力和解决能力。由此,服务市场的需求出现,电脑急诊式服务需求逐步形成,比如电脑的维护升级,网络故障分析维护维修,定期系统优化,数据备份等等。用户再也不必抱着电脑大老远去电脑城维修,低廉的价格完全可以替用户省去额外聘用一位电脑维护人员的成本,因而开办电脑维修店有着很大的市场潜力。

  开店选址

  电脑维修不同于电脑销售,开店地址不必像电脑销售店一定要选择商业旺铺,那样成本过高。为了节省房租,可以到大的小区里面或者闹市的二楼这样的地方,如果有当地有专门的电脑商场也是个选择。只要装修简洁干净,一室一厅就可以了,操作间和仓库算一间,外面就摆点外设和耗材,看着舒服就行。店名需要起个响亮一点的,牌子设计上化点心思,醒目一点,比如“电脑医院、电脑救援公司”等等。平时可以上门发一些简装名片,把地址、联系电话、维修范围写清楚,甚至可以搞一些“免费维修3天”之类的小活动,关键就是让附近的客户源知道你这个地方以及干什么业务的。

  客户资源分析

  一般说来,电脑维修店要面对的客户主要有三种:一是金融、证券等公司重要部门的高端客户;二是各类学校、中小型企业的中端客户;三是缺少电脑维护知识的大众电脑用户。对每类客户的主要需求和消费习惯做一个详细调查,比如找回丢失的数据、硬件维修、网络或者周边设备故障维修,然后有的放矢地开展业务。 ?

  业务范围

  电脑维修服务的范畴很广,比如有的用户电脑ie浏览器打不开了,有的电脑打印机连不上了,有的电脑完全黑屏什么都不显示,有的电脑由拨号上网改装宽带问题频发,有的重要数据被破坏需要恢复,或者遭遇病毒感染不能收发电子邮件等等。面对五花八门的电脑“病症”,作为专业的电脑维修店都要一一帮助用户去解决,目前看来主要有以下几种业务。

  1 硬件、配件维修

  这项业务一般是查出损坏的部件,在用户同意的情况下,进行更换或维修。如果上门服务则收取相应的服务费及修理费或材料费,如果未能查出故障则不收任何费用。

  2 软件维护、网络调试

  主要解决系统软件、应用软件、网络等安装使用中的问题。如果解决问题或已帮助用户避开软件缺陷,能正常使用,则收取上门服务费及维修调试费用,否则不收任何费用。可以承接的业务包括:操作系统的安装、调试及维护、各类应用软件安装维护、软件故障的排除、系统软件升级、优化、病毒防范和清除病毒、系统数据备份、网络调试维护。

  3 软硬件、耗材、 周边产品送货上门

  可以根据用户电话要求提供各种相关外设,如打印机,扫描仪,刻录机、墨盒、墨水、打印纸、色带、空白刻录盘等各种消耗材料代购,所有商品均按市场价加收15%或不少于20元的送货服务费。

  4 电脑升级服务

  可以上门指导用户对其电脑进行硬件升级、推荐配置及核算总价,在客户同意的情况下,采购所需零部件并上门安装调试,客户必须在安装当日支付其材料费。

  5 电脑维护服务

  定期对电脑进行保养及测试,发现问题及时更换处理或预留备品、备件及应急处理。通常一次性维护包括(材料费另计):杀毒、检查硬盘可靠性、检查外设性能及备件、优化系统、整理硬盘、备份数据。

  6 企业签约长期维护

  中小企业可以按年度签署长期维护合同,电脑出现故障随时召唤,不限次数。这样电脑数量多的话,维护费用也相对合算。

  连锁加盟

  从以上的业务可以看出,电脑维修是专业性比较强,因此对维修服务人员的要求一般也较高。在创业初期,可以加盟一些专业的电脑维修店,来实现技术和经营上快速步入正轨。

  1 鸿铭电脑维修专家

  鸿铭作为芯片级维修公司,在维修设备方面引进了多种高端维修设备,在维修配件方面通过通货渠道大量配备了各种元器件,另外在资料图纸方面收集了很多内部图纸资料。

  2 维修电脑之家

  维修电脑之家总部设在深圳,但是在全国各大中小城市已经设立了很多网点,有着专业的服务经营策略和较好的技术支持。

  3 明德丰电脑维修中心

  明德丰电脑维修中心能向国内各地维修商家供应各种专业维修设备。加盟后,客户可轻松在维修中心网站上查找到当地维修站地址。

  维修项目及收费标准

  表1:家庭用户电脑维修项目收费标准


  表2:企业商务用户会员制电脑维修收费标准

  表3:台式机显示器维修收费标准


  表4:硬盘数据恢复收费标准


  效益分析

  以一个100万人口的小型城市为例,进行计算分析。按每20个人有一台电脑计算,该城市有潜在客户5万人(台)企业单位的电脑数量总和按2万台计算:一个100万人口的市场,目标电脑消费群体数为:个人电脑5万台+企事业单位电脑数2万台=7万台。按每年有电脑维修服务要求的占10%计算:7万×10%=7000台。以每次修理费为100元计算:100元×7000台=70万元即年收益为70万。即使只做到这个市场的十分之一,每年收益还可以达到7万元,再加上电脑服务外包及故障维修,以及配套产品及零配件的销售,将是一个更加巨大的市场空间。而开电脑维修店最大的费用就是人员工资和房租,除去这些费用,一年下来应该有5到10万元的收入。

  经营策略

  首先,服务要快捷,用户的机器一旦出现故障,他一定非常着急,应该在第一时间做出反应。可以对用户提出的服务需求进行筛选分析,做出优先排序,并依据优先级进行即时服务,比如:特急型半个小时内上门进行服务;加急型2小时内上门服务;一般型5小时内上门服务。提高服务需求达成率,面对用户各种服务需求争取做到极高的达成率,对不能即时完成的服务也要和客户协商时间解决。

  其次,积极发展会员。长期优质服务对每一个服务对象进行用户情况登记,详细记录客户的电脑软硬件资料和维护履历,义务对客户进行电话回访和基本的软件升级。办理会员卡,为会员提供更加优质和优惠的服务。

  最后,与品牌电脑商和兼容机销售商合作。这是一个双赢的策略,电脑销售商依靠维修公司拓展了服务区域和空间,而维修公司依靠代理品牌服务取得了稳定的客户源,进一步扩大了知名度,这对长期发展是相当有利的。



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