光荣与梦想系列报道(一)

　　91级：萌芽“试验品”

　　我们试图通过个人的痕迹来捕捉那个年代的影子，这个特殊群体的生存状态从其降生的那一刻起，就激发了人们更为丰富的想像力，本系列报道套用那部享誉全球的著作“光荣与梦想”的题目，一来，其作者也正是我们在异国异代的同行，他告诫我们，记者的职责除了记录新闻之外，还要连缀起历史的瞬间。二来，中国本土MBA的13载征程确实走在了“光荣与梦想”之间。文章在对不同历史时期宏观经济形势的描摹中，尽量去体味MBA之于中国经济的真正意义。

　　1991年，第一届MBA在中国诞生。那个时候，大部分人还没有见识过移动电话，MBA们就已经拎着个“大哥大”在校园里招摇而过；当人们还没有私家车这个概念的时候，MBA们就已经学会了关车门时优雅的甩手动作，“砰”的一声引得老教授们推高眼镜频频侧目；当其他院系的研究生们还在中规中矩地记着刻板的笔记的时候，MBA们就已经在嘘声中将不如意的老师“赶下”了讲台……

　　他们并不执着于“图书馆”，而更加衷情于“咖啡馆”，他们更愿意请老师一起“下馆子”，而不是坐在教室里盯着黑板，他们更关心灵动的商机，而不是高调的经济学模型……

　　采访对象：王兴贵

　　年龄：42岁

　　毕业院校：清华大学经济管理学院1991级MBA

　　从事行业：运输、房产

　　目前职务：华辉国际运输服务公司、北京华辉房地产经纪公司董事长

　　上学前在华辉，毕业后不辜负公司培养，继续留在华辉，直至今日。“不思进取”，王兴贵这样打趣地自我评价。

　　回顾当年在清华经管学院的校园生活，他感触颇多。今天能坐在这个“管着二十几个老外”的位置上，是因为清华MBA潜移默化地赋予他很多的管理思路。

　　首届MBA不尴不尬

　　王兴贵赶上了中国MBA教育的最早一班车。1990年中国首次设立MBA学位，1991年批准清华大学等9所大学试办MBA。因为是第一届，当时知道的人还不多，敢吃螃蟹的人就更不多了。3年学费9000元，现在看来数目不是很大，但在那个“万元户”的年代，这笔钱非同小可。

　　所以，26个“有眼光”和“有钱”的人(不少人是由所在国营单位付学费)，组成了清华首届MBA班。28个人报考，淘汰了2个。比起现在清华MBA招生2000人×２0%(笔试通过率)×４0%(最后录取率)的残酷现实，现在看来简直就轻而易举。

　　清华的管理教育是中国较早的，今年正逢20华诞。试办MBA之前，颁发的学位是管理工程硕士。仓促上马引进MBA，在学位授予方面还没有定论，首届MBA临近毕业还不知道拿什么学位，可以“自己挑”，于是这个MBA班，有11位拿的却是工学硕士学位。授课老师也是从各个系(汽车系、会计系、经济系……)挑选出来送到国外培训半年至两年不等，陆续回国任教。

　　王兴贵不同意我们对91级MBA冠以“试验品”的定义。“‘早期的MBA’，或者‘探索阶段的MBA’吧，”否则会有“牺牲品”的嫌疑。事实上，因为MBA在中国时间还很短，直至今日的整个阶段都是在试验。

　　“老实”的一代人

　　在校创业？毕业后甩了原单位另谋他职？这样的想法，对于第一代中国MBA人，是不可想像的事情，或者“有贼心没贼胆”。

　　全班同学大致抱有三种想法入学：因为当了“小头”或者“大头”，面临部门业务压力，需要提高管理水平；处境不好，希望能借此改变环境；圆大学时代就已有的MBA梦，上大学时就想考，但必须毕业后工作一段时间后才能报考(当时要求四年工作经验)。

　　1991年，29岁的王兴贵已经是华辉的财务总监，一门心思要报考的他提出辞职，没想到华辉为了留住这个好苗子，出钱让他上学，但条件是：公司从天津调来一个处理日常事务的财务经理，但王兴贵每周必须抽空兼做管理，毕业后还要回公司继续效力。

　　上世纪90年代初期，京城金融业开始复苏，与其他行业相比，国有银行的信誉和待遇有目共睹，而且在银行工作本身就是一种身份地位的象征。

　　“那时候的人都很老实”。没有“学生创业”这个流行语，在读生的MBA最多是在老师带队下，与企业对接做项目，比如暑期为一家基金公司做过一两个月的基金管理。没有人先一步将MBA纳入自己的人生规划中。

　　MBA考官眼里的MBA

　　“MBA太多了不好，搞得人心惶惶，没心思工作，不能听说别人上，自己也要上。首先要明白自己适不适合上MBA。”王兴贵已经连续五年被请回母校，作为MBA入学面试时的三位考官之一。“一个成功的MBA，55%靠的是学来的知识，45%靠的是天生的性格以及后来塑造的个性。”

　　什么样的考生被淘汰下来了？简历造假的，还有在银行工作却对自己银行坏账情况都不了解的。反之，合格的入学者可以没有职务，但一定要有上进心，关心时事，关心社会变化，视野开阔。还要有管理冲动，喜欢管人，“哪怕派你去管一两个人都高兴得很”，愿意说“你今天怎么这样晚才来上班”而不是躲在小格子间里埋头做自己的事情。

　　一个合格的MBA日后做上管理者，还要有“德”，王兴贵这里指的是“大德”：公司困难的时候，竞争对手来挖你不能走；公司有很多资金在你手上，你能看着不为所动；公司一时陷入困境待遇不好，你不能轻言放弃。身为考官的王兴贵说，“要做企业的楷模，能力、品德缺一不可”。

　　王兴贵在清华MBA校友当中算是知名人物了，也是屡屡被院方请去给师弟师妹们做报告、话前程。也许是上学时年纪偏大的缘故，也许是当年课余时间几乎被公司事务所占据的缘故，尽管常回母校看看，他的记忆中几乎没有当年象牙塔里的趣闻轶事。现在做到这个董事长的职位上，正如他自己所说的，“权力越大责任越大”，更是停不下前进的脚步。