许多年前的一位校友来电话，说她想辞去大学老师的工作，进外企做助理，问风险有多大，她能不能这样跳。听说她已经问了无数在外企工作的校友，但是没有得到答案。
她大概很难得到答案，因为这是个别人很难回答的问题。问恰当的问题恐怕算得上是外企生存守则之一了，所谓恰当就是问题要清楚、具体，要问对人，最好表明自己已经就这个问题作了努力。所谓天助自助者嘛。
工作上遇到问题，不能简单地跑到老板或同事面前去问：“我该怎么做？”而是自己先得想破脑袋，带着可能的解决方法去请教老板、同事：“我碰到这样一个问题，已经尝试了ABC，但是没能解决，您能否帮忙？”或“我碰到这样一个问题，觉得可以如此这般应对，但是实在没有把握，您可否给些建议？”更有高人指出，最好是想出两、三个方案，让别人去做选择题。因为很少有人会乐意帮助自己不动脑筋，完全依赖他人的人。
回到校友让人无法回答的问题上，如果她能让我们知道她认为的风险是什么，具体询问在外企工作劳动合同的内容是什么，被解雇的概率是怎样的，是否参加社会保险等等，她可能就会获得更多信息，继而判断风险所在。又，她如果询问助理具体做些什么工作，需要怎样的素质和技能，再比对自己的兴趣、特长，就会对要不要转行有更好的判断。
当大学老师多好。可惜我说了，她不信。
