我所在的公司是一个不到10人的外贸公司，现在具体地说是6个人。
我是05年9月进入公司，那时公司的业绩还不错。隐约已经听到了一些佣金拖欠的声音，但是毕竟我是新人，即使拖欠了，和我的关系还不是很大，因为毕竟我还没有业务在手上。
年前，公司的创业元老，因为种种原因含着眼泪离开了公司，当然很多业务提成也被滞留在公司。
五一放假，按公司的规定，每月的工资是在次月的五号发，碰到五一长假这样的特殊情况，会计在4月20号左右就提醒老板应该在30号下班之前把工资发给大家，千等万等等到了五一长假，也等到了老板下班之前来公司，但是匆匆5分钟后又离开了公司，我们都以为他去银行取钱（我们工资发现金，没有银行卡），可是等到了晚上八点钟，也没见他再来公司。气的会计打电话给他，手机关机，打他老婆的电话，也不知道他在哪里。哎，每次讨钱的时候手机都是关机。
长假中间，老板娘骚扰我们，让我们过来帮他们的工厂验货，憋了满肚子的火。工资也就1000多块钱，吃喝拉撒什么不要从这1000多里面拿？
长假回来，老板依然不提工资的事情，会计盯了好几次，结果老板回了一句，做好你自己的事情就可以了，其他的事情你不要再管。9号的时候会计通知我们她要离职。必然吧。真没听过哪个公司敢给会计拖欠工资的。会计于是离开了。
讨薪的拉锯战正式开幕，工资是发了，1000多块，谁都不指望，做业务的靠的都是提成。提成不给，谁都没法过日子。提成是这样结算的，出货3个月后，每2个月再结算一次，听起来挺拗口的，说白了，你接一笔单子，从客户付钱给你到你拿到提成要最起码6个月的时间，因为生产时间还要最少1个月。最多的时间就是无限期。
提成的算法是：纯利润[总收入-总支出（包括快地费，办理单据的费用）]的70%归给老板，其他的给业务，老板什么都不要做，没有客户，什么都没有，只要有业务就可以了，坐着收钱。当然我不是老板，我也不知道老板真正有什么难处，我也不能帮他分担了。
五月十号过后，大家的情绪越来越低落，老板如此，我们又有什么话可说呢，似乎所有的主动性都在他的手上，我们想要拿起合法的工具来为维护自己的利益都不行。没有工资单，没有提成收入写入合同的事实……
但是我们依然对这样的老板抱有幻想，希望他能主动将提成算给我们。我已经过了8个月底薪1000的生活了，这个不算什么，如果我指望拿到第一笔提成，起码也要等到8月份，呵呵，实在无话可说了。
5月15日第一条短信：
经理，我们的佣金什么时候给？望你忙于自己事业的同时也关心一下员工的利益。我们也有自己的生活安排不仅仅是吃饱饭就满足了！
回复：今晚12点之前一定算清给你们，你们先把纪录的数据给我，帮我算一下。（算提成面前，老板是权威）
5月16日接到老板回信
老板：具体见附件，很多我还没看过，以后我慢慢确定。
附件就是把我们提交给他的数据贴了过来，然后再告诉我们慢慢算。
5月16日 同事商议回复，如下：
第一次草稿：
经理：
谢谢您的清单。但是我不知道您慢慢看的话这个帐什么时候能算清楚。时间过的很快，2006年一半就快要过去了。几个人的帐要算清楚的确要花时间，务必请您能在百忙之中抽出几天时间，仔细地和我们核对计算清楚。相信拖泥带水并不是您做事的风格。一个充满活力效率高效的团队离不开领导的支持与人格魅力的感召，请您不要让大家失望！
第二次草稿
经理：
谢谢您的清单。但是我不知道您慢慢看的话这个帐什么时候能算清楚，今天已经5月16日。您也几次承诺过尽快算清楚，但是我们并未看到您的行动。时间过的很快，2006年一半就快要过去了。几个人的帐要算清楚的确要花时间，务必请您能在百忙之中抽出几天时间，仔细地和我们核对计算清楚并发下来。相信拖泥带水并不是您做事的风格。一个充满活力效率高效的团队离不开领导的支持与人格魅力的感召，请不要让大家失望！
第三次草稿
经理：
谢谢您的“清单”。难道这个简单的表格代表了您的诚意吗？我不知道您“慢慢看”的话这个帐什么时候能算清楚，今天已经5月16日。您也几次承诺过尽快算清楚，但是我们并未看到您的实际行动。时间过的很快，2006年一半就快要过去了。几个人的帐要算清楚的确要花时间，务必请您能在日理万机百忙之中抽出几天时间（仅仅是几天时间而已），仔细地核对计算清楚并发下来。相信拖泥带水并不是您做事的风格。一个充满活力效率高效的团队离不开领导的支持与人格魅力的感召，请尊重我们的劳动成果与人格尊严，不要让大家一次又一次地失望！
第四次草稿
经理：
谢谢您的“清单”。难道这个简单的表格代表了您的诚意吗？我不知道您“慢慢看”的话这个帐什么时候能算清楚，今天已经5月16日。您也几次承诺过尽快算清楚，但是我们并未看到您的实际行动。难道拖泥带水是您引以为豪的做事风格吗？这种态度已经严重影响到了公司员工的积极性和效率。务必请您能在日理万机百忙之中抽出几天时间（仅仅是几天时间而已），仔细地核对计算清楚并发下来。请尊重我们的劳动成果与人格尊严，不要让大家一次又一次地失望！
第五次草稿
经理：
谢谢您的“清单”。难道这个简单的表格代表了您的诚意吗？我不知道您“慢慢看”的话这个帐什么时候能算清楚，今天已经5月16日。您也几次承诺过“尽快算清楚”，但是我们并未看到您的实际行动。难道拖泥带水是您引以为豪的做事风格吗？这种态度已经严重影响到了公司员工的积极性和效率。务必请您能在日理万机百忙之中抽出身来，这两天（注意：今天5月16日）仔细地核对计算清楚并发下来。请尊重我们的劳动成果与人格尊严，不要让大家一次又一次地失望！
最终定稿
经理：
谢谢您的“清单”。难道这个简单的表格代表了您的诚意吗？我不知道您“慢慢看”的话这个帐什么时候能算清楚，今天已经5月16日。您也几次承诺过“尽快算清楚”，但是我们并未看到您的实际行动。难道拖泥带水是您引以为豪的做事风格吗？这种态度已经严重影响到了公司员工的积极性和效率。务必请您能在日理万机百忙之中抽出身来，这两天（注意：今天5月16日）仔细地核对计算清楚并发下来。请尊重我们的劳动成果与人格尊严，不要让大家一次又一次地失望！感激不尽！
最后的结果我不知道会怎么样，但是就这样一个小小的外贸公司来说，最最重要的莫过于业务员的敬业，我们也曾经在这个岗位上拼死拼活，但是现在这个岗位留给我们的更多的是愤恨。对我们来说， 不只是没有钱的问题，归属感，员工的价值感，这一些无形中的东西被击打的烟消云散。
我想请问老板一句，如果没有我们，你还有什么？如果讨薪不成功，我们应该怎么办？
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