职业经理人 真的越跳越值钱吗?

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  无论何时,经理人跳槽都是一个不会过时的话题。有人戏言,中国职业经理人的跳槽频率在世界居于领先地位。这段日子,带着谜一般的薪酬加盟新企业的经理人层出不穷。微软全球副总裁李开复转投Google,微软高管叶伟伦跳槽趋势科技,雅虎中国总裁周鸿衤韦计划加盟风险投资公司,诺基亚CEO宣布将于明年出任壳牌非执行董事长一职……这边厢,经理人以迅雷不及掩耳的速度转换门庭;那边厢,“职业经理人越跳越值钱”的论断甚嚣尘上。情况果真如此吗?

  岂能越跳越值钱

  “职业经理人永远处在公司利益与自身利益的平衡点上。一旦利益不平衡现象出现,就会发生公司更换职业经理人或职业经理人更换公司的情况。所以,在符合道德和商业规范的前提下,职业经理人的频繁更换或跳槽是可以提倡和理解的。”盛大网络总裁唐骏如此表示。但跳槽真的能为职业经理人带来不断增大的利益吗?

  在前程无忧业务总监张东扬看来,职业经理人越跳越值钱的可能性只有两种:一是一些年龄在30岁以下的年轻人将薪酬视为跳槽的唯一动力,谁给钱多就投向谁的怀抱,由此带来“越跳薪酬越高”的短期效应;二是一些有着十几年从业经验的职业经理人每四至五年跳槽一次,他们凭借在不同公司积累的丰富经验,游走于不同企业,炙手可热。

  “但从职业生涯的角度看,多数成功的职业经理人都有相当长的稳定期。职业经理人的价值在于其所具有的一系列经过验证的能力,而不在于跳槽次数。”NEC通讯(中国)有限公司副总裁、人力资源总监曹来京并不认同“越跳越值钱”的论断。“职业经理人的收入多少也不是与其跳槽次数成正比的。杰克。韦尔奇一辈子都在通用电气工作,但他的收入几乎比与他同时代的所有经理人都要高。”中国人民大学劳动人事学院人力资源教研室主任文跃然表示。

  稳定才是硬道理

  其实,在职业生涯中有几次跳槽经历并非坏事。“每变换一次工作单位,职业经理人都要面对新的工作环境、企业文化、人际关系以及业务课题。适度跳槽有助于他们开拓视野、修正自我和丰富经验。”曹来京说,“但熟悉一个新的工作环境,建立和谐的人际网络需要时间,职业经理人的实力积累和验证也需要时间。每隔一两年就变换一次工作单位的跳槽

  频率不利于人们熟悉业务环境、提高专业技能和积累绩效经验。做任何一项工作,要达到专业水准,没有三五年的反复实践和潜心研究是不成的。“

  文跃然认为,很多企业在选拔重要职业经理人时,倾向于从内部找人,那些沉得住气的人往往有可能得到很高的收入;其次,不爱跳槽者的职业稳定性比爱跳槽者的职业稳定性要高很多,前者的终身收入也会更高;再次,跳槽是有成本的,跳槽所导致的实际收益增加可能远远低于表面看上去的那样;最后,在中国还有文化问题,企业领导人经常用怀疑和不信任的目光看待跳槽的人。

  这一说法也在用人企业和猎头公司处得到验证。曹来京表示:“对于有频繁跳槽经历的求职者,我们会以非常谨慎的态度来考虑其录用问题。”张东扬介绍,在做猎头业务时,他们会把握一个原则,即对不能在一家公司持续工作三年的人一般不予考虑。

  “所有公司都很重视求职者的稳定性。面对一个有频繁跳槽经历的人,HR都会心生疑问,他能在我们公司待多久?”智联招聘猎头总监徐女士说。同时,她还向记者介绍了一种有趣的现象:“我曾做过调查,结果显示,40岁上下、总经理级别的经理人在跳槽时最看重的依次是公司的前景、职业的发展、直接上司的为人,最后才是实际的收入。而不够成熟的人的选择恰恰相反。”

  经理人更要讲人品

  什么样的经理人最值钱?曹来京认为,成功的职业经理人要具备三方面素质,即专业、敬业、职业资历丰富,“所谓专业,就是对相关职务领域的业务非常熟悉,在环境条件比较稳定的情况下,可预期复制以往的业绩;敬业是指注重信誉,恪尽职守,有强烈的创造绩效的欲望;职业资历丰富是指职业经理人不仅掌握行业一般规律,还具有很强的应变能力。”

  与此同时,无论是用人企业,还是猎头公司,抑或人力资源专家,都提到了一个重要的衡量标准——职业经理人的人品好坏。“只有能力而没有好的工作态度和人品的经理人是不受欢迎的。最好的职业经理人公式是高绩效+敬业+诚信。”文跃然表示。

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