职场 HR经理成为跳槽一族

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  由于职业的关系,我和HR从业者有所接触。自去年下半年到现在,HR经理跳槽的不在少数。按理说,HR经理是最懂跳槽危害的人,在他们日常工作中经常嘴里念叨的就是:不能要频繁跳槽的人。但是,他们自己也加入了跳槽大军,似乎显得有点匪夷所思。难道不怕同行认为自己属于不能要的人之列吗?当然,有人这样为HR经理开脱:他们那样懂跳槽,还怕跳出问题不成?我和一些HR经理进行了探讨,个中原因有所了解。

  谋求重视HR的企业

  虽然,让HR经理成为企业的战略伙伴早已提到了企业日程,但实际工作中所遇到的难题不是常人能够知道的。因此,久而久之,一些HR经理就被繁重的、重复的日常工作搞得筋疲力尽了,好像活儿没少干、如何重要的漂亮话也没有少听,但实际感觉却大相径庭,觉得自己远没有像大家说得那样重要。一些有经验和资历的HR经理就不满足了,萌生去意,想到一家比原有企业更重视HR的新企业中去,寻找自身的价值。

  追求自己的价值

  有的HR经理不是满足跳槽到另一家企业,而是想自己干,比如成立HR工作室或HR顾问公司等,一般是几个HR圈内人合伙干。他们承认,淘金的日子远比想得难,尤其是第一桶金,如何让别人信任一个名不见经传的小公司,的确是一件非常之事,他们往往从业内人处下手,就像保险业务人员往往第一笔业务是从亲戚、朋友那儿得到一样。虽然“万事开头难”,但毕竟是自己给自己当老板,自己能够说了算,也是很开心的。

  热衷现身说法

  HR经理这一行干上十几年、二十年肯定有一肚子话要说。而且有的HR经理本身就有“指点江山” 的性格特质,于是到处授课。有的人,讲课费用很高,一堂课下来比大学教授高多了。这些讲课的HR经理,有的专门当宣讲人了,有的是在自己工作的企业之外当主讲嘉宾。还有个别人,和朋友一道“攒书” ,据知情人透露,市面上所售HR方面的书,多半是“编” 的,很少有原创。

  嫌工资待遇低

  通常社会上有一种印象,HR经理管人事有权工资必定高,但实际情况未必。要看是哪个公司的HR经理,不能一概而论。以日资企业为例,人们认为,外资企业收入颇多,但日资企业就不是这样。日资企业的HR经理比欧美大企业的HR经理收入低很多,而且职务晋升也不快。有的从事多年HR工作的人,也一直没能坐到HR经理的第一把交椅上,日方人员占据这个位子,人才本土化的步子迈得很小。从管理的角度讲,决定一个人在一个企业去留的根本原因有二:一是收入多寡;二是工作顺心与否。如果二者都欠缺,跳槽是情理之中的事情。

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