20岁，天才音乐人，网络公司CEO，这些名号集中在张伯宏一个人身上，想不引起关注，都难。
2008年4月19日，张伯宏亮相长沙，不过这次他的主打身份不是一个IT行业的CEO，而是一位歌手，带着自己最新的专辑《复生弥撒》，用新人的态度做着宣传。难道此举意味着这位年轻的CEO撑不下去了？
去年，1988年出生的张伯宏被上海张江高科天实网络科技公司相中，出任该公司CEO.聘约上的年薪有7位数。海归、网络音乐人、百万年薪、CEO……张伯宏身上一切充满了噱头，惟独缺少的是运营、管理公司的经验。当时，这一现象让很多媒体重复使用这个词——炒作。
因为，把CEO宝座交给一位当时还不满20岁的少年，天实网络科技收获的不仅仅是风险，还有迅速攀升的知名度。相信如果不是因为18岁的张伯宏，也许现在正在阅读这些文字的你并不会知道中国还有个叫做天实网络科技的网游公司，还有个叫做《自在飞车》的在线赛车游戏……
今年的3月，年轻的CEO已经有了失败的前车之鉴。不久前突然关停的龙讯网CEO李宋曾经凭借出色的IT技术和创意瞬间登顶成为CEO，最后却无法解决公司难题，被董事长夏兴隆在网络上宣布开除。而年轻的CEO竟然还蒙在鼓里，去上班时才发现公司关闭了。已经忙乎了7个月的李宋只拿到了一张写有"欠薪"50万的证明。
其实是张伯宏的创意打动了我
上海天实网络科技公司的创始人江宇：
炒作？我不会认同这个词的。我觉得张伯宏的年龄靠近游戏的客户群，能更好地知道客户群的想法，把握游戏的方向，而且以前提出的一些建议我也很认同。之前，天实的游戏是在3D场景的北京街道上玩赛车，"本来只是想做'极品飞车'的网络版"，但在张伯宏的建议下，游戏内容骤然扩张，"你可以在虚拟的'国贸'买东西，虚拟的三环两侧也会有广告牌".正是他的这一系列想法最终打动了天实网络科技。张伯宏以学音乐的资历进入IT圈，虽然没有行业背景，此前也没有管理经验，但他手下的员工却是从索尼、盛大、九城等成熟网络游戏公司中高薪挖来的。
张伯宏从小随父母游历各国，有着同龄人不一样的生活经历，其思维远远超前于同龄人。天实公司起初聘用他的时候也是考虑的"音乐总监"这一职位。因此他出唱片也没什么奇怪，公司是支持他的。不过，张伯宏的百万年薪是要根据业绩来定的，这个我们在合约里有规定的。
自己将利用平台把事情做好实现自身价值
上海天实网络科技公司张伯宏：
知道公司要聘请我做CEO的时候，我妈说，是个很好的机会，但要我当心别人目的不纯洁。我也想：公司为什么要请我？我能不能适应这个角色？很多人质疑公司是在炒作，我觉得总是质疑别人的动机不好。老板当然有老板的考虑，这不是我能控制的。我能做的是用这个平台去把我的事情做好，我就实现了自己的价值。虽说现在比起单纯做艺人的时候，压力增加了很多，对我来说，这毕竟是一个很好的机会。
有人说现在IT界的CEO年龄越来越小了，我觉得这是必然的，CEO越来越年轻很正常。网络涉及的年龄层越来越小，CEO的年龄当然也要越来越小。人太大的话，他根本不知道网络面临的客户群到底想的是什么，那怎么能生产吸引他们的商品呢？我现在不到20岁，难道我再老10岁，会有更好的想法吗？
我也不觉得管理比我大的人会很难。我的公司又不搞军事，如果他们说得有道理，我会听从，但年龄绝不是挑战的借口。我会把我能做的事情都做好。如果最后没有成功，我也没什么遗憾的，那我就继续做我的音乐。
其实，做一个出色的音乐制作人这个理想我一直没有改变。目前，我最大的目标是拥有一家自己的唱片公司，现在管理这么大的公司，对于我来说是非常有益的尝试。
很有创意，但性格上还是孩子
张伯宏的经纪人肖家：
张伯宏的看法总让人觉得角度很新。有一次聊到油价，张伯宏从全球的石油价格形势聊到美国的储备油，再到油价增长的原因，让我很佩服。但是他终究还是个孩子。他喜欢玩玩魔兽，抓紧吃饭时间玩玩手机游戏。他喜欢南方公园，碰到喜欢的人，会握手表示知己的意思。喜欢车，看到保时捷会走不动路，自称有热血沸腾的感觉。
有创意、懂音乐就一定要当CEO吗？为什么不能把CEO的职位交给更有管理能力的人，而让张伯宏专心做一个创意总监或者音乐总监呢？事实上，在此之前张伯宏担任的一直就是音乐总监一职。在接受媒体采访时，张伯宏也多次谈到了他对于音乐的兴趣。只可惜，上海天实网络科技公司最后交给他的是他未必能坐稳的CEO宝座……
不放弃梦想，也别放纵野心
创业新锐MaJoy总裁，23岁的茅侃侃：
"长江后浪推前浪"，这句话曾让我自豪，但没想到，自己这么快就变成"前浪"了。互联网为无数的创业冲动找到了出口，年轻人建立起五花八门的网站，帮人录制网上卡拉OK，在网络游戏中把虚拟广告换成真金白银，这些点子，光是其想象力连王志东这样的互联网老兵都表示过钦佩。巴菲特8岁开始炒股，他错了吗？他错了就不会成为股神了。不管什么年龄，有机会就要抓住。
不过，"80后"能够实现创业愿望，创业过程却不轻松。别以为IT圈比娱乐圈好混，那些流言蜚语、业绩压力都很伤人，要做好准备。我已经实实在在承担起创业的煎熬。不要放弃梦想，但也别轻易放纵自己的野心，接触梦想需要成本，而能力多大，责任就有多大。
前途未卜，却很会保护个人品牌
《新前程》观察员李乐天：
音乐总监与主管企业运营的CEO之间的能力要求，完全就是两股道上跑的车。可能张伯宏的音乐天赋很高，但他的经历和背景显然还不足以驱动一大批音乐行业以外的专业人才。
在我看来，这更像是一幕双方都事先沟通过之后上演的双簧。留心高科天实网络对外发表的言论，就能看出高管们已经在给外界打预防针，这似乎摆明了公司方面对使用张伯宏做CEO多少有些底气不足。
而张伯宏在长沙为自己的新专辑做宣传时，完全是一副新人的姿态，闭口不言CEO的任何事情。在这个炒作盛行的年代，有这样的一个可供媒体发挥的素材被束之高阁，于情于理都说不过去。
站在个人职业品牌的角度来看，是否将CEO和歌手的两重身份进行捆绑，完全取决于唱片公司以及张伯宏本人对自己未来发展前景的预判。如果张伯宏能够很好地胜任CEO的角色，两者之间的捆绑将完全是锦上添花的事；但如果张伯宏的CEO职位无法持续下去，CEO的身份只会对其本身的歌手形象产生负面的作用。试想一旦一个娱乐圈中的新人身上有了失败者的标识，其未来的发展之路将会怎样？
显然，张伯宏回避CEO身份的做法只有一种解释，就是在有意识地保护自己的个人品牌，即使CEO经历不愉快，也不太会影响到自己演艺事业的发展。不过由此可见，张伯宏本人对自己出任CEO的信心的确不足。
