如何招聘人才(如何招聘到合适的员工)

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众所周知,招聘是公司加快新陈代谢和储备人才的关键所在,但是马上要到过年期间了,果果酱朋友又来和我吐槽了,她说她们公司现在连续两个员工都递离职申请了,嚷嚷着要走,但是她又招不到候选人,要急得上火了。

我说你招不到人肯定是没有找到招聘技巧和方法,所以招聘技巧和方法和招聘技巧及留人话术到底有哪些,下面我们就一起来看看吧!

如何招聘人才(如何招聘到合适的员工)(图1)

招聘技巧和方法有哪些

1、招聘计划的制定

将招聘需求和招聘计划做详细

2、选择适合公司招聘人才的网站

合理选择招聘渠道可以事半功倍,分析合适的招聘渠道,如综合招聘平台、行业平台、猎头、内部推荐等,根据规模对渠道进行排序,重点2-3个渠道。

①、可以在自己的QQ和发布公司招聘信息

②、先问熟人是否要跳槽,被拒绝后让他推荐

比如你要招个开发,你找你一个非本公司的、目前没有换工作打算的开发朋友,问问他要不要跳来你们公司,在通常情况下对方都会拒绝。

在被拒绝后,你可以撒撒娇,问问他能不能帮忙忙介绍一个合适的人。这时候出于面子问题,肯定会答应下来。(计划通√)

这时候,你可以隔几天催一下他什么时候推荐人,他有可能图个清静,也有可能是出于拒绝过你的愧疚感,就会帮你介绍合适的人了

③、去婚恋网站

有这么一个真实的故事:

有个互联网公司的HR,由于长期招不到合适的java程序猿,一怒之下就去某相亲平台发布征友信息,在择偶要求里写上:

⑴、有三年java开发经验

⑵、品行良好

⑶、本科及以上学历

⑷、有XX行业的优先

不久之后,她就招到了合适的猿…

高明之处在于:

Ⅰ、能上婚恋网站的程序猿一定是单身,不用顾虑他因为小孩影响工作

Ⅱ、婚恋网站的个人资料里都有大致介绍以及收入情况,初步判断他的薪资收入,来面试商讨薪资范围的时心里也会有个底

如何招聘人才(如何招聘到合适的员工)(图2)

3、发布职位要新颖,简单,明了

比如公司的基本情况,和需要招聘的岗位人才个数,还有各种福利及工作要求

4、学会简历筛选

很多候选人在投递简历时会选择广撒网的方式,如何从众多简历中筛选出合适的候选人就显得尤为重要,以下是筛选简历的几个小技巧

①、硬性条件筛选

根据岗位要求,对学历、工作经验、薪资范围等硬性要求进行简单的筛选、剔除与期望差距较大的简历。

②、虚假简历筛选

候选人为了简历好看,经常会对简历进行美化,但是HR也要注意美化过度的简历,虚假简历常表现为低龄高位、全能人才、业绩超爆表、简历时间衔接不正常等。

③、基本情况核实

筛选出比较合适的候选人后,可以简单的对学历、公司信息等进行核查。

5、学会科学的面试方法

可以根据岗位的特性选择合适的面试方法

如何招聘人才(如何招聘到合适的员工)(图3)

面试常问问题

①、你过去的工作经历有哪些?

考察申请人的语言组织和表达能力,以及描述的系统性。

②、你之前的工作中有哪些职责?

如果描述不清,可以看出即使有相关工作经验,其系统性和全面性也值得待定。

③、在你过去的工作经历中,最值得骄傲和成功的事情是什么?你的强项是什么?

从面试人的回答中,我们可以知道他是注重个人成功还是团队合作。

④、你之前工作离职的原因是什么?

这是必须要问的问题,涉及到员工和组织的融合。

⑤、你对新工作有什么想法?如何开展工作?

这涉及到员工的职业生涯设计,更多的是员工工作的稳定性。

⑥、你觉得还有哪些方面的知识、技能或能力需要提高?

一方面考察其态度坦不坦诚,另一方面也可以由此来判断要不要增强对未来员工培训的针对性。

如何招聘人才(如何招聘到合适的员工)(图4)

招聘技巧及留人话术

1、给够安全感

你要给他们安全感,比如:只要你肯认真干,将来公司不会亏待你。这不仅是一句话,必须做出来让应聘者有看到或者听到实例。

可以介绍公司的福利,譬如说:

基本福利:五险一金;

老员工福利:比如:除了正常社保之外,企业额外再发一份退休金或者工龄工资,有或者对5年以上工龄的老员工再额外购买其他商业险等等

员工补助:公司可以每个月拿出利润的一部分,成立补助基金,可以帮助公司中有困难的员工。

2、给出发展空间

人都很重视发展的,,就算再小的公司,要给员工看到一个发展的空间和提升的平台,给员工希望和动力。也就是你们公司要有相对应的提升和培训方案。因为很多公司有一个毛病,就是人来了就让人直接上手干活,然后新人一脸懵就开始做事,然后做不好就怪别人,人不跑才怪呢,入职培训要做好

3、介绍公司的公平、公正性

说出公司,在同等的工作条件,同样的工作内容,不会有不同的薪酬的这种情况,会根据绩效考核和工作能力有加薪的机会。

面试注意技巧

①、别随便吹牛夸大公司,或者掩盖公司的缺点,被你忽悠进来的人了解之后,基本上都会跑的,而且对公司的名声也不好。

如何招聘人才(如何招聘到合适的员工)(图5)

以上就是今天分享给大家的招聘技巧了,希望这些招聘技巧能够为大家带来帮助。

但是如果你要想成为一名优秀的面试官,招到一流的人才,必须要有系统的招聘方案和面试技巧,所以今天果果酱就为大家带来了一份HR招聘资料包,需要的朋友可以看看哦!

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如何招聘人才(如何招聘到合适的员工)(图6)

如何招聘人才(如何招聘到合适的员工)(图7)

如何招聘人才(如何招聘到合适的员工)(图8)

如何招聘人才(如何招聘到合适的员工)(图9)

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