学员圈:商学院聚集的财富

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    随着中国MBA、EMBA人群的增加,在各个商学院中纷纷涌现出了以该类人群为主体的各种学友会组织。比如北大国际MBA工商联合会、清华大学职业经理同学会、中欧国际工商学院校友会和上海交通大学MBA同学会等等,均产生着巨大的群聚效应。有专家指出,这些学员圈所产生的社会影响力和控制力不可忽视。


  学员圈的价值


  “为什么来读MBA、EMBA”,记者走访了北大、清华、中欧的很多MBA、EMBA学员,他们都纷纷表示了一个重要的原因是:“想建立自己的圈子。”因为在商学院,除了从老师那里得到先进的管理理念外,更重要的是来自五湖四海的同学分享彼此的成功经验,构筑一个基于MBA、EMBA人群的网络。


  对学员圈的作用和影响力,中欧国际商学院中方副院长张国华的认识是:“学员的成功是评价商学院的重要指标,例如全球知名的经济学联集团在全球商学院排名中就把‘校友网络建设’一项指标占到了10%的比重。而校友网络在学员今后的事业发展中所起的作用是不可估量的,所以校友会的建设对商学院是一件很重要的事情。我们把校友会建设视为对学员们提供的一项终身服务。”


  “今后中欧校友会的一个发展方向是做成一个很大的俱乐部,它将是一个学友们彼此充分获取信息和资源的平台,是共同追求成功的舞台。”


  北大国际MBA工商联合会的秘书长吕朝则表示,他们要为“工商联”设计固定的收入模式,加强和兄弟校友会的联络,完善组织,扩大会员,并打算做一些品牌产品。


  目前绝大多数的校友会还只是学员内部组织,所获的外界关注还不多。但随着这些组织的膨胀,它们在很多方面产生的影响力将越来越明显。


  运作模式


  为了充分发挥校友会的作用,各商学院的校友会组织都在努力维系和发挥这个圈子的价值。


  中欧国际工商学院校友会是一个正式的校方机构,其活动经费全部从校方的行政拨款中支出,中欧将其视为“教学活动的继续”。该机构每年组织的“全球校友日”颇具影响力。


  而中欧北京学友俱乐部是一个由学员和员工组成的民间组织,由2~4名热心同学和班主任组成学友理事会,主席由推举出来的学员轮值一年,活动费用以自筹资金为主,所搞的活动有:每年春夏秋冬各一次的经济管理论坛“高朋满座”(这是从北大的“总裁晚餐”得到启发而开办的,每人每次交150元作为活动费用);系列沙龙———“绿色食品节”、“葡萄酒鉴赏”、每年两次的“高尔夫比赛”、“茶文化节”;休闲旅游譬如“大连之约”,内容是请六位大连籍的同学为地主,组织学员去其企业参观、联谊。


  北大国际MBA工商联合会的秘书长吕朝则表示,学校组织的活动仅局限在学员之间,而我们已在积极地与清华、中欧等兄弟院校以及国外的商学院联系,希望在MBA和EMBA学员间搭建一个更广泛的交流平台。


  北大国际MBA工商联合会成立于2001年11月,简称BiMBA工商联,是一个学生自发的组织,其宗旨为:给所有会员创造一个交流学习、资源共享的平台。2002年11月,该会以“中美MBA联合会”之名在美国注册。


  该协会的活动经费为一人一年交1000元的会费,另外会长提供一些赞助,已经组织的活动有“9·11对中美经济的影响”研讨会,“民营经济研讨会”,申奥成功后的“奥运商机研讨会”,“青年金融精英研讨会”,“IT精英研讨会”等。


  他山之石


  哈佛商学院中国会主席刘持金认为:“商学院建立的校友网络是很多学员实现价值的又一场所,国外很多知名商学院的校友会都蜚声海内外,加入其中是学员身份、地位的象征。”


  哈佛商学院校友会在全球39个国家有110个分会和俱乐部,为65000名哈佛商学院毕业生提供两大类服务:一是人际关系;二是终身学习,通过校友会的“终身E?mail转发”系统,每一位哈佛的校友都可以很容易地和任何一个校友联系,检索校友的最新情况。每年,哈佛商学院校友会都要组织2500名校友回到哈佛校园,同在校学生和老师开展各种活动,向校园内的学生传递他们的思想。校友职业服务办公室是校友会的一个重要机构,它为校友提供全球范围内的最新空缺职位列表。校友可以得到学院教授、研究人员及成功校友的最新思想。校友还可以进入一个特制的网上图书系统,阅读最新的管理和经济方面的书籍、研究报告。校友会不仅为校友所在企业提供培训的机会,还针对校友开发出一些专门课程,以帮助校友实现终身学习的理想。


  哈佛商学院中国会现有180多位学员,囊括了从1974年到2002年的学员以及高级管理项目(AMP)培训的学员,其组织的活动有每月的“哈佛CEO午餐会”,(此乃沿袭哈佛的全球传统),协助筹办每年11月的“中国招生说明会”,负责AMP的推荐筛选工作,以及组织“哈佛管理论坛”。


  刘持金告诉记者,哈佛商学院各校友会的宗旨是———不断巩固和完善已缔建的团体,使哈佛校友都成为哈佛纽带上的“终身伙伴”,实现校友们在“世界上的相互帮助”,并请本地的知名CEO为哈佛校友做“思想的洗礼”,促进他们尽快在本地落地生根。这些信条多少对目前国内林林总总的商学院校友会的运作提供宝贵的借鉴。

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