香港人力资源管理学会的一项调查发现，香港的公司正倾向增加聘用合约制或兼职制员工，以填补全职员工的空缺。
该会调研总监张凤仪指出，聘用“弹性员工”（即合约制或兼职制员工）补充全职员工已成为全球性趋势，这种方法既可给机构和职员更多弹性，也可增强公司的竞争力。
但在聘用“弹性员工”时，公司难免面对员工缺乏归属感、工作不投入的问题。调查建议公司向“弹性员工”提供有效的培训，以奖赏制度鼓励员工争取良好表现，此外还可考虑提供富于“弹性”的上班环境，如提供电脑、手提电话及互联网等设备，以配合这些员工的生活方式。
香港人力资源管理学会在今年4月至5月间，访问了93家香港公司，以了解人力规划的变动。调查发现，“弹性员工”占所有员工的比例由2001年初的9.1％升至今年的11.9％，其中接受访问的8家公司将会在今年增聘60%左右合约少于60天的员工。
调查还发现，部分香港公司正逐渐将非核心的工序交给其他公司代做，所占比例由2001年的22.6％增至2002年的24.2％。最普遍的外判工种包括资讯科技、清洁、保安和技术工程项目。
香港公司用工渐趋“弹性化”
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