残疾人自强不息创业成产值过亿公司董事长

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    市委十四届五次全会专门作出了关于全面推进“创业创新、富民惠民”的决定。在诸暨经济快速发展的背后,活跃着许多开拓者,他们的创业故事、创业精神是我们这座城市宝贵的财富。本报从今日起,将陆续推出普通诸暨人的创业故事,与广大读者共同分享他们创业的心得。

    他,是一个残疾人,自幼家庭贫困。从小只能用左手写字干活的他,高中毕业后毅然挑起了家庭的重担,种菜、养鱼、养鸡、办塑料厂……现在的他,已是诸暨袜业老大之一。

    他就是浙江嵊峰针织有限公司董事长宣汉光。从一个老实巴交的农民到拥有现代管理理念的企业家,从独自一人干粗活到掌管700多名员工,宣汉光是如何做到的?近日,记者带着好奇,特地走进了位于安华镇工业园区的浙江嵊峰针织有限公司。

    与命运抗争

    宣汉光是安华镇后溪村人,一出生,右手就少了3个手指。

    “当时,想做事一无资金、二无技能,再加上身体的缺陷,前面的路究竟该怎么走?我很苦恼,甚至还有过轻生的念头。”说到这里,宣汉光轻轻一笑,“路要走下去,就必须与命运抗争,我想我总能找到适合自己的生存路子。”

    1987年,宣汉光高中毕业的第一年,他向种子公司借了20元钱买种子,种下番茄和西瓜,一年的辛勤劳作,换来了1600多元的回报,这让宣汉光很兴奋,看到了希望。

    第二年起,他把心血和资金全部投入到水库里,养起了鱼。由于当时没钱买饲料,每天天不亮,宣汉光就与弟弟一起出去割草喂鱼,最多的时候,一天要割十多担。“别看我只有一只健康的手,干起农活来,村里的小伙子还比不上我。”宣汉光骄傲地扬了扬他的左手,虽然已经过去20多年,这只手上老茧依旧。

    宣汉光每做一件事,都倾注全部的心血,不见效不罢休。为了解决养鱼有机肥的来源,宣汉光决定喂鸡。为了细心观察鸡的生长规律,他24小时吃住在鸡棚里,经过精心饲养,逐渐摸索出一套养鸡技术,养殖场的规模也由小变大。

    “泥胚子”走上演讲台

    “从养殖业转到针织业,这其中有个小插曲。”11年前,共青团绍兴市委组织青年致富能手作巡回报告,宣汉光作为诸暨市的两名代表之一,随团到绍兴各地巡回演讲半个月。

    “至今,当时到演讲台前作报告的情景还是历历在目。”宣汉光笑着说,“我完全是个干粗活的‘泥胚子’,要我在上千人面前演讲,人都紧张得发抖。不过,那也给我了一个锻炼的机会,当时带队的是绍兴团市委副书记谭志桂同志,总是亲切地鼓励和点拨我,给我壮胆。”

    半个月的交流,宣汉光的眼界更开阔了,对市场的认识也更深了。应该说,那次巡回演讲,是对他后来发展的启蒙。

    巡回演讲结束后,不安现状的宣汉光又从富阳买进一台吸塑机,开始从事袜子塑料袋加工,2年的刻苦经营,让他累积了10多万元的资产。由于经常与袜子加工户打交道,宣汉光认识到诸暨袜业块状经济潜力比较大,1996年,他买进2台电脑袜机,夫妻俩在自家做起了袜子。

    为了掌握织造技术,夫妻俩经常通宵达旦地工作,累了躺在机房,饿了吃在机房。功夫不负有心人,夫妻俩首战告捷。1997年,宣汉光果断地花30万元买下了安华搬运站2000多平方米的房子作为厂房,又新增6台全电脑进口袜机,招收了50多名员工,成立了嵊峰袜业有限公司,正式做起了产、销一条龙的袜子生意。

    脱胎换骨成为企业家

    2002年,宣汉光又买下安华工业园区37亩地,建起了漂亮宽敞的新厂区,挂牌成立了浙江嵊峰针织有限公司。如今的嵊峰,已拥有员工700多人,各类高档袜机600余台,现代化的生产车间使公司创造出年产值2亿多元的好成绩。2006年,公司通过欧洲绿色环保认证,申请国家专利106只,申报新产品2只。2007年,“嵊峰”牌商标被评为浙江省著名商标,出口创汇突破2000万美元。

    “从长远发展看,一个企业一定要有未来发展的空间,要会制造一根又一根的抛物线。”2006年12月,宣汉光大胆地在安徽省黄山市新城工业区投资置地300亩,计划新建以袜业产销为主、兼顾其他产业的多家子公司,目前第一期6万平方米的厂房已经竣工。

    宣汉光说,2008年是嵊峰部署第二个十年战略的开头年,嵊峰集团公司争取创2块牌子:浙江名牌和中国著名商标,力争年产值突破3个亿。今后10年,公司将力争年产值突破10个亿,并争取在2010年挂牌上市。
 
    两个效益一起创

    企业发展了,宣汉光的思想也悄悄发生了变化。“当初艰苦创业完全是因为穷则思变,现在有了一番事业,就要担负起社会责任,想的不再是自己个人。”

    为村里装路灯、修路,扶贫助困,为村里60岁以上老人发慰问金,积极参加各类社会公益活动……宣汉光自己富了,始终没有忘记为社会做一些力所能及的事。

    公司里的每一名员工也是宣汉光最关心的,每年他都会安排员工参加体检,安排大量的文娱活动丰富员工的生活,并及时向员工征集意见建议。这些年来,已经有二三十个员工“金点子”被企业采纳。“要知道,之所以我们公司能连续3年接下欧洲tcm公司的订单,次品率千分之二、比袜业行业标准高10倍,产品年年都能顺利过关,主要还是靠员工。700多名员工,每个人都有严格的质量意识。这几年,凭质量和信誉,我们积累了越来越多的新老客户。今年,tcm公司500万美元的单子已经来了,就等着我们做了。”

    虽然只有高中文化,可宣汉光平时最爱的还是学习,他参加了南开emba培训班,现在已结业,闲暇时,他喜欢写诗勉励自己。说到企业发展的成功经,宣汉光谦虚地说:“企业发展没有固定的模式,能适合企业发展的思路、理念就是先进的,我一直都在摸索中。”



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