据业内人士分析，如今在我国服装款式前卫地带的广州、上海等地，平均每年有三分之一的服装品牌被淘汰，在消亡。
换句话说，一个品牌在这些发达城市能生存1年，还是比较容易的事，如果生存3年至5年就不容易了，当然生存超过10年的品牌应该称得上是名牌与精品了。
如果你不是名牌，没有强大的研发大后方，那就必须想办法，用特色来吸引人。而开服装连锁店就是一个不错的选择。因为它能够建立顾客的信任，积累品牌的信任度，从某种意义上讲，它也是确立自己实力与地位的一种较好方式，它是创品牌的基础。
在番禺，有的小服装店也开始在连锁上动脑筋，并取的了一定的成绩。记者看到某个品牌曾经是做男装的，后来因为它质量好，价格便宜赢得了很多回头客，于是该店又在男装店旁边买下了两个门面，一个做女装，一个做童装，小小品牌随着连锁店的发展，让人们看到了它的未来。
当然，成功并不是件很容易的事情。作为服装连锁店如果想在市场上真正杀开一条血路，站稳市场，还要考虑到三种连锁店铺形式：旗舰店、时尚店、特价店。像旗舰店与时尚店大多要开在商业中心区域，这里人流量大，加上店里摆放的大多是潮流精品，是展示品牌形象的地方，一般以当季服装为主，而特价店可以开在非商业中心区域，或者商业中心区域的顶层及地下层，装修可以普通点。
这三种店铺形式在品牌连锁中发挥着不同的作用，旗舰店和时尚店是用来树立品牌形象与销售新货的，特价店则是销售过季货的。当然，旗舰店和时尚店也可以销售过季货，特价店同样可以卖新货，但是从投入产出角度来看，前一种配置方法更加经济、合理有效。许多服装品牌连锁店的实践证明，这是一种行之有效的开店数量配置模式。
当然，要走高档服装品牌路线，特别是顶级的服装品牌，是不必拘泥于这种模式的。它们以开旗舰店和时尚店为主，顶级服装品牌甚至可以将所有店铺都开成旗舰店，过季货则以品牌会或员工福利等方式予以处理和消化。
