张朝阳:我就是一个很好的销售人员

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    “搜狐的赢利就像火车一样,一定是准时到站。”在面对记者时,张朝阳曾经这样说过。如今,搜狐赢利了,三大门户都赢利了,然而在这赢利的背后,究竟谁坐的是火车,而谁又玩的是过山车?
 
     2002年7月17日,光华长安大厦15层。搜狐当日在这里发布的财务报告借助着互联网的优势迅速传遍了整个世界,尽管目前还仅仅是EBITDA赢利,离真正的赢利还需要不短的一段时间,但是提前两个季度达到赢利,还是着实让张朝阳高兴了一把。不仅如此,更有人认为:“在中国互联网寒冬中苦苦挣扎的人们,终于看到了春天的曙光。”

    安静的纳斯达克

    尽管中国的媒体正在爆炒三大门户的相继赢利,春天的曙光似乎已经在普照着中国的门户们,然而大洋彼岸的纳斯达克股市却是出奇的安安静静。

    “资本市场的反应比较间接,"张朝阳平静地理解着纳斯达克的安静,资本市场没有迅速对搜狐的赢利做出预想中的反应,一方面源于股东对于业绩的理解,另一方面跟股东情况也有相当大的关系。比如说某些股东不管你是赢利还是不赢利,就想卖点股票,这些造成股票在几天或者几个礼拜甚至几个月都不太能够跟你直接的业绩挂钩。

    尽管如此,还是有一部分人依此对搜狐的赢利提出了质疑,大家一直不看好搜狐的其中一个原因在于,搜狐在三大门户中,股票的价格经常垫底,这让张朝阳感到很委屈:”其实更不能根据股票的价格来算公司股票到底是好还是不好。一个是到底是多少股票数,再一个是银行里的现金。“张朝阳认为这样来衡量一个股票才市最全面的。

    张朝阳在这一点上十分清楚,有的投资者还是担心,虽然公司有这么多现金,但是现在管理团队整天在烧钱,而公司的市值跟现金量有着直接的关系,担心这样下去迟早会影响到公司的整体利益。为了打消投资者的这种念头,他一直不厌其烦地向大家解释:其实现在大家现金都比较多,都不会缺钱,在这种情况下,新浪有9600万,搜狐是4000多万,这些对长远发展并没有什么太大影响,一个项目就算花到几千万美元,大家都能做得了,资金已经不是一个太大的问题。只是现金量大的可能获得更多的利息,以及让股价维持在一个比较高的位置。尽管嘴上这么说,张朝阳知道大家心里还是不太敢完全相信,毕竟互联网泡沫后遗症还没有彻底的烟消云散,世界杯来了,这些解释一下似乎都变得更加可信。

    世界杯与盈利模式
 
    2002年6月,。世界杯虽然不是在中国举办,可是却出奇的为中国带来了巨大的影响,至少对互联网而言,2002年冷门跌出的世界杯终于让张朝阳们露出了难得笑脸。”本来我们基本上一直维持在10%左右的增长速度,每个季度都是这样,有时候达到20%,世界杯来了,一下让我们涨到36%,”“我们实现目标期望值要么是第四季度要么是明年。”一提到盈利张朝阳就会反反复复地提到世界杯。

   “没有世界杯,我们还是在增长,在模式方面我们已经找到了路子。”张朝阳对未来已经有了新的规划,“我们以前叫4E战略,现在叫2C战略。”张朝阳的这两个C分别是corporation和consumer,一个是面向企业服务做广告,另一个是面向个人做服务,两个都是C。“我们在过去的1年里,在消费者业务方面的成长非常快,现在比较丰厚了。”搜狐的手机短信绝对是面向广大消费者的,还有搜狐商城,直接卖光盘、各种化妆品等等,这些目前都已经成为了搜狐赢利中的支柱部分。而在企业广告方面,作为搜狐赢利以及未来战略的另外一个C,在搜狐未来的发展中会占到45%的比例。“世界杯的帮助效果并不会马上消失,“很多大企业在世界杯完了以后和搜狐签订的合同都是长期的,目前都继续在合作。
”包括我本人参与了特别多的销售。“要达到这个高度,张朝阳没有少费过心。搜狐广告收入的增长包括两方面,一方面是作为媒体平台,新闻中心的改革,把更多的人积聚到搜狐的新闻里,使得用户群体特别庞大。第二,加强销售队伍的管理,最优秀测人才调到销售的前线,而世界杯期间签下的是一个长期的订单,”一下把你促进在一个高度上你就不会再下来了。“

    竞争

    2002年7月17日,搜狐,赢利。2002年8月5日,网易,赢利。2002年8月8日,新浪,赢利。国内的三大门户在赢利的问题上毫不含糊,贴身肉搏,大家都生怕落在了队伍的后面,在面临竞争的时候,张朝阳选择每天工作八九个小时,周末休息。”有时候周末有各种活动,也是跟公司相关的。“广告市场基本上这两年网易没有份了,” 张朝阳在意识里首先把网易清理出局。“和新浪在广告方面一个是媒体方面内容处理方面的竞争,另一个是广告销售队伍能力的竞争,在非广告方面和新浪基本上没有什么竞争,因为在这些方面新浪已经不是对手。”

    而在媒体的内容处理方面,搜狐还是选择了继续扩大用户群体,在每天面对大量的观众、读者的时候,张朝阳不再把自己定位于简单的搜索引擎,而是一个独立的媒体。“每天大量的观众、读者要问今天搜狐想告诉我们什么?”实际上,读者没有那么多的时间,“读者更多的是需要今天搜狐对这个事件的观察是一个什么样的角度,对这个事件搜狐认为哪些是重要的,哪些是不重要的”。张朝阳很看重公司品牌对于广告收入的影响。“就像中央电视台品牌树立在那儿了,卖广告就行了,这个领域非常重要。而这个领域到目前为止只有搜狐和新浪这两家有资格,有这样的能力做这样的事情。”



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