企业或其它组织在计划、宣布、实施和沟通变革时，需要的策略远远不只10条忠告，但Jamie Walters在Inc.com介绍的下面10条忠告却非常关键：
1. 世上没有完美的沟通变革的方法，因为改变人们的行为和长期习惯总是难以令人愉快；
2. 问自己确实需要哪些改变及为什么；
3. 既从改变的初衷，又从沟通的需要考虑，应明确到底要取得什么样的结果；
4. 在变革一开始的时候，就让沟通专家加入进来，而不是在出了问题之后；
5. 与员工充分分享所有信息，“人们不害怕变革，而害怕不知道”；
6. 记住：数量重要，但质量和持续性更关键；
7. 不要低估变革所需要的时间，“冰冻三尺非一日之寒”；
8. 有效的沟通来自不同的渠道和多种策略；
9. 不要将展望、计划和无数的演示文件等程序等同与全部的沟通工作；
10. 要给尽机会给员工，让他们提任何问题和表达各种担心，直到他们得到满意的解答。
