刘持金:从顶级打工仔到小老板

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    7月的北京,一场高温刚刚降下来,诺基亚前中国副总裁刘持金忙着操持他的新公司——泛太平洋管理研究中心,他刚和美利坚大学寇德管理学院签下了一个合作协议。“从职业经理人到老板,刘持金现在更忙了。”刘持金的好友,美利坚大学教授阿利告诉记者。阿利称刘持金是他最好的朋友,记者向他打探刘持金从诺基亚出走的原因。“不知道。”阿利说,“你应该去问他本人。”在华润大厦的美洲俱乐部里,记者将这个棘手的问题抛给了刘持金。

    7个多月前的那个夜晚,正是在这个俱乐部,刘持金召集自己在诺基亚的20多位老部下,向大家辞行。就在前一天,这些部下们收到了公司发出的有关刘持金离职的电子邮件。那晚,刘持金拿出他心爱的小提琴,奏起贝多芬的《春天奏鸣曲》,一曲终了,刘持金告别了诺基亚。“就是在这儿。”刘持金手往地下指了指,肯定地说,眼神中没有流露出半点感伤。

    这多少有点煽情的一幕让人觉得刘持金是个性情中人。在晚餐上,刘持金和自己的美国同行大讲笑话,其间频繁提到斯堪的纳维亚半岛,爱立信和诺基亚都来自这个北欧半岛。“你对那两个北欧公司,尤其是诺基亚,还有那种藕断丝连的感情吗?”记者试图从侧面迂回。“我在麦肯锡这样典型的美国公司也呆过啊。”刘持金也从侧面回答,“我对我工作过的企业都有感情,尤其是对那些老部下,不知我走后他们的路会怎么走。”

    对职业经理人来讲,感情与前途并不矛盾,前者不会成为后者的牵绊,“我总要往新的目标去走。”刘持金说。

    “这就是生活”

    也许因为离职来得太突然,业内不乏种种流言,其中最多的一种说法是:刘持金是权力斗争和内部倾轧的牺牲品。半年多来,作为职业经理人所恪守的道德,刘持金用沉默来回应流言。在记者追问下,他也只说一句:“这就是生活。”职业经理人与资本的分分合合,其中有不足为外人道的缘由,但这本就是寻常生活的一部分。

    “我早就说过,这里面没有故事。”刘持金说,“而当你没有回答一些问题的时候,不免会有一些猜测。”人们对刘持金“去也匆匆”的好奇心并没有因为他长时间的沉默而消失。“你们都说我的离职太过突然。”刘持金反问记者,“那您说什么时候才是不突然的?”刘持金说他早在正式辞职之前,就在各种公开场合表露过将投身教育培训的意向,也曾经向老板谈过类似的想法,“一般高层的人都会明白这意味着什么。”而且,他的辞职也选择了12月下旬西方人的假期,让公司能作一些调整。刘持金试图用这些证据表明,离开诺基亚,转入管理培训,完全是自己主动的选择,和权力斗争无关。

    但他的离职,一定与他过于“直接”的个性有关。刘持金认为美国文化对他影响最大的一点就是:凡事太过直接,“这也是我最吃亏的地方。”“直接”而张扬的风格,究竟在刘持金的辞职中起了多大作用,记者不敢臆测。但刘持金的这段话也许可以作为注解:“有时候我们想得太多,既怕别人议论,又希望多得补偿。真累。”

    像刘持金这样级别的人离职,肯定会打乱公司的工作,“有人不高兴也是很正常的。”刘持金说,“老板不高兴,外界会有议论,这些我在辞职之前早就预料到了。”在对议论三缄其口之后,刘持金对记者说:“这就是生活。”不管是公司,还是个人,遭际变故,我们也只能耸耸肩,说一声:这就是生活。“这就好像跟客户谈合同,成熟的经理人都知道,生意告吹是很正常的,不用沮丧,这就是生活嘛。”刘持金说。

    刘持金这个“成熟的经理人”,没有对任何议论作出回应,“我甚至没有理睬过议论。”他说,“我不会去问微软中国总裁高群耀离职的原因,因为我知道,这种事情必定事出有因,但与我又有什么关系呢?这些事对于职业经理人来说,发生了就是发生了。去探寻事情背后的原因,是毫无意义的。”

    在梯子的最高处放手

    在美国读完硕士学位后就开始给不同的老板打工,屈指算来,他已经在职业经理人这条梯子上爬了12年。但这一次,刘持金没有再投靠新的公司,他决定给自己打工。

    刘持金最初梦想只是到美国留学,然后在当地找一份稳定的工作。至于在孟菲斯大学读的“量子物理”的专业,刘持金看得并不认真,他早已不想当科学家,这充其量只是一块跳板而已。当美国的一家大公司邀请提前完成硕士课程的刘持金加盟时,他毫不犹豫地抓住了这个机会。职业经理人,看来是最稳妥的道路,刘持金决定沿着它走下去。

    刘持金在31岁时跳到美国排名两百多位的杜佛工业集团任副总裁,代表公司来中国开辟市场。这时,刘持金的眼界才真正开阔了,他决定到哈佛读MBA。从哈佛MBA毕业后,刘持金接受了爱立信的邀请,回国任爱立信中国总裁。在爱立信工作了三年后,原来的竞争对手诺基亚给他开出了更为优厚的条件,权限也更大。刘持金在职业经理人这条路上走得是那样顺利,每到一个职位,他都能看到上面一层楼的风景,接着,他就能到上面一层楼看风景了。

    历经10年,刘持金摸到了跨国企业中华人职位的“天花板”,“在全国范围内,我这个级别的外企华人领导寥寥无几,而要让中国内地人任跨国公司总裁,还需要很长一段时间。”按照职业经理人的标准,他的人生扶摇直上,几乎到达最高点。但一纸辞职报告却如同一个休止符,令一切嘎然而止。

    “许多读书优秀的人,毕业后不会去创业。随着职业生涯的梯子越爬越高,他对梯子的黏着度就越来越大,承担风险的能力越来越低。”刘持金说。记者问:“你不就是那种顺着梯子越爬越高的人吗?为什么敢在高空突然放手呢?”刘持金的说法是,他想体验一下企业家勇于承担风险的那种精神。“中国的一些民营企业家由于文化水平不高,没机会爬梯子,可他们创业却成功了。”刘持金要从梯子的顶端一跃而下,去创业。

    成功在于自己感受

    一个职业经理人何时处于人生的巅峰?这个问题如果让刘持金来回答,也许就是:当他不再是职业经理人的时候。

    “离开诺基亚后,我感觉处在人生的最高点。”刘持金说。

    “可是人们看到的,是你失去了显赫的地位。”记者反驳。

    “从职务上判别成功与否,都是很虚假的东西,只有自己的感受才最重要。”刘持金说,“做某某公司的副总,我恰恰不认为自己成功了。”刘持金告诉记者,他翻看过去在爱立信和诺基亚的照片,尽管背景是风光无限的签约仪式,但照片上的他却和今天判若两人,“满脸倦容”。

    刘持金回国后做的第一件事情就是创办爱立信中国学院,当时就有外籍教师对他半开玩笑地说,希望有一天能见到“持金学院”。在为外企打工,是在成就别人的成功,自己创业成功,才是完全属于自己的。尽管刘持金的事业刚刚起步,谈成功尚为时过早,但他却从从一个发展趋缓的行业转入一个有高速成长空间的行业。也许,人生的一次波折,倒给了刘持金证明自己的机会。



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