培训课程
供应链高阶职业经理认证培训
培训机构 深圳市普习管理咨询有限公司
培训地址 深圳培训时间 2005年5月28日起共9天
备注
一、报考条件1.从事供应链相关管理工作(仓储/采购/系统规划/PMC/运输/配送/现场管理等),担任主管(含)以上职务2年以上;2.大专以上学历,从事供应链管理相关工作3年以上,培训课时达国家要求。
二、发证机构 中国物流行业协会 香港国际物流管理学院
三、考试
1〉全国统考(每期培训结束后组织统一考试、统一答辩)
2〉笔试60%,论文 40%
四、颁证:
论文答辩合格 + 理论考试及格= 获得证书
五、教材
全国统一教材 + 讲师讲义
六、培训时间
共9天,54学时,其中全程培训48H,考试辅导6H(1)
周末班:每天6H,从5月28-29日起
七、培训及认证费用培训费用:3680元人民币/每人(单位统一报名:3-5人9折,5人以上85折)
认证费用:400元/人(包含教材费、证书费、认证费用)
八、就业(须征得本人同意)
学员的档案将保留在采购与供应链管理网提供工作机会
培训内容
第一章:供应链管理及其发展过程1、供应链和供应链管理的概念2、供应链管理的内涵与类型3、供应链管理的形成与发展的四个阶段4、供应链管理的框架结构5、供应链的8种类型
第二章:企业资源计划ERP 1、MRP/MRP-Ⅱ2、企业资源计划ERP 3、EPR的采购与物料管理4、ERP的库存和仓库管理5、ERP的生产管理6、ERP的财务管理7、ERP的销售与分销
第三章:供应链的理论基础和模型1、供应链管理与ERP的区别2、供应链管理的理论基础和数学模型3、数学规划理论在供应链管理中的应用4、约束理论(TOC)及其在供应链管理中的应用5、供应链管理的参考模型SOCR
第四章:供应链管理的核心内容1、供应链管理典型案例:巴里勒公司的适时配货管理2、供应链的需求管理3、供应链的供给管理4、供应链的需求满足5、供应链上的牛鞭效应6、供应链上的缺货风险和对库存的控制7、供应链的高级计划与排程系统APS 8、供应链的计划系统SCP 9、供应链协同
第五章:客户关系管理CRM 1、客户关系管理的基本概念2、CRM的组成部分和应用状况3、CRM的呼叫中心管理4、CRM的销售管理5、CRM的市场管理6、CRM的订单履行和交货7、CRM的服务和支持管理8、CRM的实施
第六章:供应商关系管理1、供应商关系管理的定义与起源2、SRM在供应链中的作用和重要性3、SRM的框架和功能组成4、策略性设计管理5、策略性资源组织的作用6、协商/谈判(Negotiate)
7、采购管理8、设计/制造/采购协同(Design/Manufacturing/Purchasing Collaboration)
9、供应协同(Supply Collaboration)
10、物品内容管理(Content Management)
11、产品生命周期管理PLM 12、SRM为企业带来的效益和它的发展方向
第七章:供应链的物流管理1、物流的概念2、物流管理的发展过程和物流类型3、物流的作业流程和功能4、先进物流体系和现代物流的发展趋势5、配送的内涵和功能6、配送模式的分类7、物流网络和物流作业的设计
第八章:全球化供应链管理1、全球化供应链的概念与模式2、全球化供应链管理的内容3、全球供应链的网络结构4、全球化供应链运行中存在的问题5、全球供应链的风险问题6、跨国物流的作业环节
第九章:供应链决策管理1、供应链决策管理案例2、供应链决策管理的概念3、决策系统的框架与模型4、供应链优化的概念和应用5、决策系统的用途和常用工具
第十章:供应链的策略联盟1、供应链成员之间的伙伴关系2、动态联盟供应链和业务外包3、第三方物流3PL 4、第四方物流4PL 5、供应商管理库存VMI——供应链策略管理的新模式6、协同计划、预测与补给CPFR——供应链管理的新策略7、零售商——供应商伙伴关系RSP与分销商一体化DI
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