培训课程　

　　供应链高阶职业经理认证培训

　　培训机构　　 深圳市普习管理咨询有限公司

　　培训地址 　　深圳培训时间 2005年5月28日起共9天

　　备注

　　一、报考条件1.从事供应链相关管理工作（仓储/采购/系统规划/PMC/运输/配送/现场管理等），担任主管（含）以上职务2年以上；2.大专以上学历，从事供应链管理相关工作3年以上，培训课时达国家要求。

　　二、发证机构　　中国物流行业协会  香港国际物流管理学院

　　三、考试

　　1〉全国统考（每期培训结束后组织统一考试、统一答辩）

　　2〉笔试60%，论文 40%

　　四、颁证：

　　论文答辩合格 + 理论考试及格= 获得证书

　　五、教材

　　全国统一教材 + 讲师讲义

　　六、培训时间

　　共9天，54学时，其中全程培训48H，考试辅导6H（1）

　　周末班：每天6H，从5月28-29日起

　　七、培训及认证费用培训费用：3680元人民币/每人（单位统一报名：3-5人9折，5人以上85折）

　　认证费用：400元/人（包含教材费、证书费、认证费用）

　　八、就业（须征得本人同意）

　　学员的档案将保留在采购与供应链管理网提供工作机会

　　培训内容

　　第一章：供应链管理及其发展过程1、供应链和供应链管理的概念2、供应链管理的内涵与类型3、供应链管理的形成与发展的四个阶段4、供应链管理的框架结构5、供应链的8种类型

　　第二章：企业资源计划ERP 1、MRP/MRP-Ⅱ2、企业资源计划ERP 3、EPR的采购与物料管理4、ERP的库存和仓库管理5、ERP的生产管理6、ERP的财务管理7、ERP的销售与分销

　　第三章：供应链的理论基础和模型1、供应链管理与ERP的区别2、供应链管理的理论基础和数学模型3、数学规划理论在供应链管理中的应用4、约束理论（TOC）及其在供应链管理中的应用5、供应链管理的参考模型SOCR

　　第四章：供应链管理的核心内容1、供应链管理典型案例：巴里勒公司的适时配货管理2、供应链的需求管理3、供应链的供给管理4、供应链的需求满足5、供应链上的牛鞭效应6、供应链上的缺货风险和对库存的控制7、供应链的高级计划与排程系统APS 8、供应链的计划系统SCP 9、供应链协同

　　第五章：客户关系管理CRM 1、客户关系管理的基本概念2、CRM的组成部分和应用状况3、CRM的呼叫中心管理4、CRM的销售管理5、CRM的市场管理6、CRM的订单履行和交货7、CRM的服务和支持管理8、CRM的实施

　　第六章：供应商关系管理1、供应商关系管理的定义与起源2、SRM在供应链中的作用和重要性3、SRM的框架和功能组成4、策略性设计管理5、策略性资源组织的作用6、协商/谈判（Negotiate）

　　7、采购管理8、设计/制造/采购协同（Design/Manufacturing/Purchasing Collaboration）

　　9、供应协同（Supply Collaboration）

　　10、物品内容管理（Content Management）

　　11、产品生命周期管理PLM 12、SRM为企业带来的效益和它的发展方向

　　第七章：供应链的物流管理1、物流的概念2、物流管理的发展过程和物流类型3、物流的作业流程和功能4、先进物流体系和现代物流的发展趋势5、配送的内涵和功能6、配送模式的分类7、物流网络和物流作业的设计

　　第八章：全球化供应链管理1、全球化供应链的概念与模式2、全球化供应链管理的内容3、全球供应链的网络结构4、全球化供应链运行中存在的问题5、全球供应链的风险问题6、跨国物流的作业环节

　　第九章：供应链决策管理1、供应链决策管理案例2、供应链决策管理的概念3、决策系统的框架与模型4、供应链优化的概念和应用5、决策系统的用途和常用工具

　　第十章：供应链的策略联盟1、供应链成员之间的伙伴关系2、动态联盟供应链和业务外包3、第三方物流3PL 4、第四方物流4PL 5、供应商管理库存VMI——供应链策略管理的新模式6、协同计划、预测与补给CPFR——供应链管理的新策略7、零售商——供应商伙伴关系RSP与分销商一体化DI

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