柯维是谁？谁是柯维？柯维是干什么的？为什么要读柯维？看了我的题目，也许你的脑子里会冒出类似的疑问。是的，你也许不知道谁柯维，但有本书你不能不知道，即便你没有读过，即便你根本就不屑于读，但你一定在某个时刻，在某个地方，听某个人说起过，或者自己亲眼看到过，这本书叫《高效能人士的七个习惯》，在美国销售过亿册，在中国大陆也是一版再版，经久不衰。

　　我在多种场合，和各种人士推荐过这本书，我惊诧还有那么人没有读过，还有那么多人没有听说过，对于柯维更是一脸茫然。在我的头脑中，我的谈话对象应该拥有一本，而且至少读过三篇，这些人包括企业中高层管理者、咨询顾问、热爱学习的人士、积极寻求进步的人士，但我的感觉太自我了，事实是，他们中绝大多数没有听说过，只有少数听说过，但把柯维和成功学划到了一起，认为又是说些不着边际的空话，不值得一读。

　　所以，我今天郑重地写这篇文章，再次建议大家读一读《七个习惯》，更进一步读一读柯维的其他著作，包括《要事第一》、《高效能人士的第八个习惯》。

　　实际上，我受柯维的影响是很大的，在柯维的著作里，有很多非常经典的话，值得反复玩味，每次都能悟出新意，这些话包括：

　　1、在刺激和反应之间存在一个空间，这个空间就是你选择的自由和选择的能力；

　　2、谁也无法说法他人改变，每个人都守着一扇自内开启的改变之门，无论动之以情，或晓之以理，我们都不能替别人开门；

　　3、读书的时候不要只是阅读，要一边阅读，一边发表，积极与别人分享你的心得；

　　4、被毒蛇咬一口不会马上就死，但如果你非要追上毒蛇把它踩死，毒液将很快侵入你的心脏；

　　5、领导是在体制上发挥作用，管理是在体制内发挥作用；领导是把梯子搭在正确的墙上，管理是沿着梯子往上爬；

　　6、领导者的四大职责：以身作则、探索航向、整合体系、充分授权；

　　7、不管什么时候，一旦你将自己的情感生活建立在另外一个人的弱点上，这就是说你将自己的情感自由完全交到了那个人的手中，也就是说你授权对方继续弄糟你的生活，你让自己的过去绑架了自己的未来当作人质。

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　　类似经典、精辟，启迪思维，发人深思的话还有很多，不再一一列举。

　　读了柯维，我们会知道，我们在面对困难和挫折的时候，不是一无所有，而是有选择的能力，我们有选择如何反应的能力和自由，我们的反应决定了我们改变的空间，如果我们坚持，这个空间将变得很大，里面孕育着的自由和幸福。

　　读了柯维，我们会知道观念转移的力量，我们不再一根筋地应对所有的事情，而是学会移情交流，提高情感智商；读了柯维，我们会知道时间管理的最高境界不是四象限，而是个人管理，做到要事第一；读了柯维，我们知道，我们应该找到自己的心声，并激励他人找到他们的心声；读了柯维，我们知道，效率是产能和产品平衡的结果，我们不能一味追求一方而放弃另一方；读了柯维，我们知道权力是一种选择而不是职位安排，不断提高影响力是关键；读了柯维，我们知道，我们可以对自己进行授权，这个授权包括7个等级，分别是：坐等吩咐、询问、提建议、我想做、做后立即汇报、做后定期汇报、尽管去做。为使我们的影响范围不断扩大，我们必须善于运用这些授权。

　　读了柯维，我们知道，我们的使命是生活、学习、关爱和留下遗产；说了这么，我既不是柯维的代理商，也不是柯维的亲人，我只是喜欢柯维的观点和思想，并从中受益，也因此想把他介绍给更多的人，使更多的人受益，如果你因此受益了，别忘了和我一样，也写一篇文章，让更多的人从你那里受益！

　　（史蒂芬。柯维，世界级领导力大师，主要著作《高效能人士的七个习惯》、《高效能人士的第八个习惯》、《要事第一》）。