管理寓言:狮王用兵

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  我们都喜欢使用聪明、知识渊博且经验丰富的人。但在具备这些属性的候选人当中,我想网罗在我周边的,是那些认同我的工作热忱的人。

  狮子谋霸业,准备与敌人开战。出征前它举行了军事会议,并派出大臣通告百兽,要大家根据各自的特长担负不同的工作。

  大象驮运军需用品,熊冲锋屠杀,狐狸出谋画策当参谋,猴子则玩弄花招骗敌人。有动物建议说:“把驴子送走,它们反应太慢,还有野兔,时不时地闹场虚惊。”

  “不!不!不能这样办’!狮子说,“我要用它们。不使用它们,军队的配备不完整。驴子可做司号兵,它发出的号令难道不会使敌人闻风丧胆?野兔则可当传令兵嘛!”

  聪明而有远见的企业经理,往往能在每个员工身上挖掘其专长,知人善任,人尽其才。在他们看来,每个员工皆可利用,用乎之妙,存乎于心。

  天下谋事之道都是以怎样利用人才为大要的。指挥艺术高超的领导,懂得调动其下属的时候把他们放在恰当的位置上,让他们闪光放热,为公司或单位增加才智。那么在选择被授权者时,应该制定选择标准,使被授权者明确自己的权力和义务,这样才能知人善任,人尽其才,让更多的千里马有驰骋疆场的机会。



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