从优秀个人到卓越团队 随着市场竞争的日趋激烈，组织内外环境的复杂性、不确定性日益增强，知识型员工的增多和更加专业化的分工，使得传统职能组织结构下依靠优秀的个人就能取得好... 创业理财 2022-07-15
如何进行降职管理？ 这是一个绩效管理的命题。在企业的绩效管理体系中，薪酬的设计一般至少会有两部分的结构，一部分是固定的薪酬回报，这是经营者（老板）的风险，只要企业运转... 创业理财 2022-07-15
五步提高结构化能力 晋升是有方法的，把工作结构化就是最重要的方法。那么，作为一个积极寻求晋升机会的员工或者经理，该如何结构化工作，提高自己的结构化能力呢？下面几点建议... 创业理财 2022-07-15
把握心理动态，有效管理80后 有人这样描述三代员工：60后员工是“头低头”，他们现在大多已成为商业领域的核心领导，讲理想、讲责任、讲激情；70后员工是“背靠背”，他们现在是社会的主... 创业理财 2022-07-15
你喜欢什么样的领导？ 职场人经常开玩笑说：“找个好老板比找个好老婆（老公）还难。”一句玩笑话，却道出了职场人的心声，毕竟员工与老板站在不同的角度和立场，矛盾是不可避免的... 创业理财 2022-07-15
让员工“服从”管理 营销人员是企业中最难管的人群，纵观现在所有的企业，不管他有多么先进，也不管他有多么落后，能够真正处理好销售管理的并不多，更不用说让销售人员“服从”... 创业理财 2022-07-15
现代经销商人员管理三部曲 现代快速消费品经销商最主要的资源一是网络，二是渠道，三是团队，而对于渠道的相对扁平化，网络相对的细分化，经销商其实控制网络和渠道正常发挥作用的手段... 创业理财 2022-07-15
团队的高效能从何而来 长时间来，我一直对团队这个概念抱有一种安全感和踏实感，总感觉到团队应该给每位成员的是与我有着同样感觉的一个组织，是寒冷时遮风挡雨的褶伞，是酷热时荫... 创业理财 2022-07-15
罗红：下一棒给谁？ 企业是一场接力赛，成功的企业能一棒接着一棒，一直跑下去，幸运的企业家总能找到接下一棒的最佳选手。 罗红，好利来跑第一棒的那个人，终于在好利来16岁... 创业理财 2022-07-15
希望式管理和绝望式管理 方法是死的，人是活的，环境是变化的，关键是不同的状态下运用不同的管理方式。总之，管理仅仅是过程和工具而已。 所谓希望式管理，就是管理者侧重给下属... 创业理财 2022-07-15
项目经理应如何调动员工的积极性 “欲造物，先造人！”一个项目的成功或失败，其首要关键因素是人。项目成员是否能够步调一致，是否能够积极主动的朝着同一目标前进便成为项目顺利开展直至最... 创业理财 2022-07-15
CFO的七宗罪和八诡计 越来越多的人们开始质疑公司的CFO（首席财务官），满天飞的假账把CFO这些一直躲在幕后操作的关键人物推到了前台，接受从未有过的闪光灯的“欢迎”。从前报纸... 创业理财 2022-07-15
我们需要什么样的领导 1978年，伯恩斯在《领袖》一书的开篇写道：“在我们所处的时代中，一个最为普遍的渴望便是对强有力的富有创造性的领导的渴求。”显然，时光的流逝并没有满足人们... 创业理财 2022-07-15
执行力差是谁的责任？ 和外企的CEO们交流，谈论最多的是战略和策略的问题；而和国内医药企业家论道，感慨最多的却是执行力的问题。 有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，具... 创业理财 2022-07-15
让管理者成为人才培养的主角 李宁公司希望更多的管理者参与人才培养的过程，成为人才培养的主角。 公司的很多课程是由内部管理者和内部讲师来讲授。为了让高管顺利授课，确保让更多的... 创业理财 2022-07-15
留才秘籍：让主管与员工匹配 员工与直接主管的匹配程度是影响员工能否快乐工作的最关键的因素。有研究表明员工离职案例有90%的情况是员工与其主管不匹配。那么员工与主管应该如何匹配呢？... 创业理财 2022-07-15
管理者怎样“管”好自己“管不着”的人 高效管理者除了能和上司与下属合作愉快，还要运筹帷幄——“管”好自己权力管辖范围之外的工作伙伴，处理好那些微妙的、难以察觉的横向关系。 管理工作可... 创业理财 2022-07-15
创意团队管理的四个关键点 创意团队的管理从来都是把双刃剑。管理得当，不仅大家“拧成一根绳”、“三个臭皮匠抵一个诸葛亮”，而且事半功倍，创意也将犹如滔滔江水，绵绵不绝；管理不... 创业理财 2022-07-15
如何做优秀的领导者 做领导有许多方法。每个领导人是形形色色的，都会给下属不同的“规矩”清单。许多企业家、经理人总会问一些如何当领导者的问题：“领导者实际干什么？”以及... 创业理财 2022-07-15
彻底“清洗”队伍中的“白骨精” 核心观念：队伍淘汰必须在新的补充下才更有效果，而不是彻底推翻重来。 队伍里面出现了白骨精，这些人分布在销售队伍中的不同角落，平时表面上不言不语，... 创业理财 2022-07-15
中层管理者的四种含义 所谓中层，一般是指企业的部门领导，中层是：上有严管，下有骄兵，旁边还有人竞争；没有财权，没有人事权，只有做事权。不知道你见过打铁没有，上面是锤子（... 创业理财 2022-07-15
新官上任前100天的十一大基本功 中国有句古话说得好：新官上任三把火。很多经理人，包括很多的老总，到新的部门、新的岗位，上任伊始，便在所在的部门、所在的公司燃起种种火焰，恨不得一上... 创业理财 2022-07-15
追随者的“盘算” 优秀的领导者或拥有沉浮不渝的“疾风劲草”般的“铁杆粉丝”，或者有追随者的“更新换代”。但是，究竟哪一种模式更具有生命力，哪一种模式更有益于“功成名... 创业理财 2022-07-15
如何做“教练式领导” 命令式领导的方式是照我说的做，榜样式领导是像我这样做，愿景式领导是跟我一起做，关系式领导说你们商量着做，民主式领导则问你想怎样做。教练式领导最特别... 创业理财 2022-07-15
危机中的魔术师领袖 危机爆发后，优秀领导人的做法是：更具创新性、更勇于接受事实、更坦诚。中国企业在硬件迅速提升时，恰恰在诸如“态度”及其“行动”上，需要反省与学习。 ... 创业理财 2022-07-15
长性企业选拔人才五大问题 1、对选拔缺乏应有的重视 成长型企业在选拔方面普遍存在“重招聘轻选拔”的问题。这些企业在招聘方面的预算远远高于选拔的支出，在招聘方面投入的精力远大... 创业理财 2022-07-15
调动员工积极性的八大秘笈 “如何调动员工的积极性呢？”相信这是困扰不少销售经理的问题。真正的员工积极性是从他们对自身价值的认识和成就动机上得来的。根据我的了解，我给出八个建... 创业理财 2022-07-15
如何管理企业的IT人员 企业规模的扩展严重依赖于企业运作效率的提升和成本的降低，但同时带来了管理层级多或管理幅度大的问题，IT系统是处理管理层级多或管理幅度大的最有效的手段... 创业理财 2022-07-15
如何用低成本点燃员工激情 管理的精髓，其实是一条最简单明白确往往被人忽视的道理：人们都会努力去做那些对他最有利的事情，这是本能使然。所以你期望员工做出什么行为，与其仅仅停留... 创业理财 2022-07-15
领导者必须关注员工的8项需求 现在的员工需要从工作本身、从领导者、从组织那边获得更多。他们希望自己的工作价值得以体现，他们渴望被认可，他们想获得展现自己的机会，他们需要能充分发... 创业理财 2022-07-15
领导者的管理之道：不要怕手脏 从《世界经理人》中看到一篇文章：全球最大的私人软件赛仕（SASInstitute）的创始人古德奈特（JimGoodnight）在公司成立以来的三十年间，古德奈特一直做得一... 创业理财 2022-07-15
领导者的用人方法 当今世界是人才取胜的时代，当我们看到微软这样的顶级企业都会有上百名精英人才一夜之间被竞争对手Google挖走时，我们不能不思考一个问题：企业靠什么吸引人... 创业理财 2022-07-15
建立组织内部的信任 进团队内部的相互信任 ?? 这是个新成立的销售团队，团队成员之间缺乏相互了解，团队领导对团队也是刚接触，了解不深。而销售任务在前，怎么促进团队内部... 创业理财 2022-07-15
《云梯49》创建有凝聚力的团队 这个电影是美国911事件催生的硕果，虽然编导多次对媒体否定这个影片与911有任何联系，但是，题材不能不让观众联想到两座世贸大厦倒塌时有多少纽约的救火队员... 创业理财 2022-07-15
先谋、后施、“铁手腕” 企业经营要想成功，策略与执行力缺一不可。许多企业虽有好的策略，却因缺少执行力，最终导致失败。市场竞争日益激烈，在大多数情况下，企业与竞争对手的差别... 创业理财 2022-07-15
如何巧用“挫折激励” 讲激励离不开挫折，否则，激励就是不完整的。有时候，反面的激励往往能达到正面激励想象不到的效果。所谓挫折激励，就是员工通过总结挫折的教训，从而达到正... 创业理财 2022-07-15
如何打造VC中意的团队 春节后是“打工者们”开始每年新一轮“跳槽运动”的开始，而对于创业者来说，如何应对好春节后面临的大规模员工跳槽，如何组建一支有效的团队，如何找最好的... 创业理财 2022-07-15
提高员工的忠诚度 当前企业间的竞争归根结底是人才的竞争。市场经济条件下，企业的优势在于人才，人才作用的发挥首先在于人的忠诚，然后发挥才的作用，培养人的忠诚是新进员工... 创业理财 2022-07-15
没有复命 一切等于零 作为一个管理者，我们常常遇到这样的问题，我们辛辛苦苦交待的事情，下属就是不积极。当然，如果你一直催促，情况会好些。在我们的公司还小的时候，我们管起... 创业理财 2022-07-15
组建一支有效的变革精英团队 当一家企业尝试重点改革其运营时，一份合理的计划加上一项健全有力的执行战略并不一定足以保证其成功。在此类举措（包括从简化流程和提高设备效率到改变整个... 创业理财 2022-07-15
企业领导须知的九大管理之道 做为领导必须是熟悉管理之道的，才能从“根子”上把公司引入良性发展的轨道，否则，不管再怎么努力，公司都会身陷泥潭。 最优秀的公司领导，不是一个只知... 创业理财 2022-07-15
熔炼团队，成就非凡 孤帆一叶，难以穿越茫茫汪洋；众志成城，必能乘风破浪。古人言：“一支竹子易折弯，几支竹子欲断难”。此乃团队力量之直观表现。团队如同航行大海中的巨舰。... 创业理财 2022-07-15
内行领导内行就一定称职吗？ 一直以来，外行领导内行往往被视为管理的忌讳，然而，现实中也不乏这样的情况：一个优秀的战士未必一定能够成为称职的指挥官，理论权威未必就是实战高手，换... 创业理财 2022-07-15
最佳雇主的“晴雨表” 最佳雇主的名声虽然吸引人， 但这不是企业最终追求的目标。一支强有力的领导队伍是企业保持持续性发展的根本。 在这个“眼球经济”时代，“最佳雇主”的头... 创业理财 2022-07-15
遵循客观规律，能使管理更有执行力 相同类别的事情，经过几次成功、失败的反复，人们就会发现其中的窍门，这就是人们所讲的“熟能生巧”。这是正面的叫法，还有另一种反面的说法“一生、二熟、... 创业理财 2022-07-15
民营企业家需要走出用人误区 随着市场经济的快速发展，中国民营企业家群体已经出现了明显的精英化趋势，受教育程度、专业化程度都呈升高趋势，其中不乏一批具有战略视野与远大抱负、极具... 创业理财 2022-07-15
企业管理中的“望、闻、问、切” 企业高管如何管理好自己企业的员工？部门负责人怎样才能因人善导管理好部门员工，发挥其个人的最大能力提升部门效率？恐怕针对每个企业来讲，都是非常重要的... 创业理财 2022-07-15
如何消除“信任”以外的授权危机？ 常有一些中小型民营企业的老板感慨“随着企业业务量的增长，团队越来越膨胀，需要应付的差使越来越多，因此越来越感到精力不济，力不从心”。而且“随着竞争... 创业理财 2022-07-15
领导力，融合科学与艺术 在国内的培训界，能够同时身兼企业高管和培训师二职的人不多，能够同时在两个领域都做得非常出色的更是人凤毛麟角。钟彩民老师凭借洞悉管理深意的睿智，深厚... 创业理财 2022-07-15
警惕企业的"破窗"危机 只有当好了ＩＴ制度的补窗人，ＣＩＯ才能维护ＩＴ制度的权威性，做个有话语权的ＣＩＯ。 厂商的系统补丁，管理员不经测试就打补丁，业务人员偶尔不按系统... 创业理财 2022-07-15
谁是麦当劳的MVP？ 作为一位管理咨询专家，出差就如同串访于乡里邻间一般经常。出门在外，时常在麦当劳用餐。实话说，去麦当劳并不是我多喜欢吃汉堡、炸薯条，只感觉在那里舒服... 创业理财 2022-07-15
市场总监如何开发业务员的价值 首先说个笑话：有个傻解差押着一个犯罪的和尚到官府去，临行前恐怕忘记了东西，就细加盘查，还自编了两句话：“包裹、雨散枷，文书、和尚、我。”途中走一步... 创业理财 2022-07-15
执行力的四大来源 在执行力问题上，经理往往把眼光盯向下面，而不从自身角度反思。执行力的关键，不在下面，而在上面。凡是对部下的执行力有怨言的管理者，先得从自身思考，看... 创业理财 2022-07-15
“被管理者”的觉醒 社会已经进入了一个崭新的时代，那就是知识时代，它意味着创造、而不是效率成为了管理的主题。 早年为新闻记者，后下海经商，从事私人企业经营管理十余年... 创业理财 2022-07-15
中国企业用人的十大误区 当今时代，市场经济的激烈竞争其实就是人才的竞争、知识的竞争。随着我国市场经济体制的不断完善，企业领导者的用人发生了一些显著变化。但许多领导者仍固守... 创业理财 2022-07-15
开会：要开完就会 笔者通过近期对20多位企业营销总经理和区域经理的走访，结合之前在仁和药业大区经理任期的实践，对当前众多公司省区办事处营销例会做了一个深度剖析，并提出... 创业理财 2022-07-15
CIO如何重整自己的IT团队？ 又到年终岁首了，每逢此时，多数企业领导班子、管理机制、经营策略及文化建设等不少层面都会作相应程度不等的调整，而今天，信息化技术已经融入到企业尤其是... 创业理财 2022-07-15
用人不能"近视眼" 袁经理把行李放到车厢里,头也不回的上车离开了,留给陆副总的是一个烂摊子.这是怎么回事呢?情况是这样的:陆副总是一家音响公司的副总经理,半年前负责招聘了一... 创业理财 2022-07-15
和而不同：塑造管理团队 你花费了大量时间努力观察、聘用、培养和提拔作为下属的业务团队和人才，这些都非常重要。但是摆在你面前更大的挑战是，如何让这些精力充沛、大权在握、高度... 创业理财 2022-07-15
企业用人的前提是“知人” 许多老总感叹，关键时候没人能用；也有的老板养了一大批闲人，代价不小却收效甚微。表面看来，他们的问题是不会用人，而真实的原因多是因为他们不“知人”。... 创业理财 2022-07-15
企业如何引领“穷人式”员工 “穷人式”员工是形象概念，这一概念从文中三则“富人与穷人的故事”中引申而来，这里把故事中的“富人”象征企业组织、企业高层，或者是企业老板、企业某一... 创业理财 2022-07-15
不要忽略员工的信息反馈 我经常和表现一般或稍逊的员工开会讨论，但却很少写如何与那些表现出色的员工进行反馈讨论的文章。我这样做对么？ 这是一个值得讨论的问题。在此我要介绍... 创业理财 2022-07-15
CIO的成功关键在执行力 美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过：“一位经理人的成功，5%在战略，95%在执行。”同理，一位CIO人的成功，5%在战略，95%在执行。 自从公司ERP驶上快车道，... 创业理财 2022-07-15
危难环境下的领导力 2001年9月11日，美国四架民航客机被恐怖分子劫持，连续的撞机事件造成了历史性的灾难，纽约市世贸中心的摩天大楼轰然倒塌，共2998人罹难。在此次事件中，乘坐... 创业理财 2022-07-15
训练你的领导力 2009年3月11日，与罗伯特-托马斯在清华的见面，实在是正逢其时。 3月9日晚，20多位清华EMBA中的人大代表、政协委员回母校座谈，比比皆是当前的经济挑战以... 创业理财 2022-07-15
企业家如何减压？ 今天为一家白酒企业培训讲座的时候，我讲起了一个在“高压”下迅速成才的小故事：话说宋徽宗是一位喜欢书画并且有很深造诣的皇帝，他有一天问随从：“天下何... 创业理财 2022-07-15
执行力问题切莫嫁祸于人 为什么“执行力”盛传这么多年，在全国也掀起了学习执行的热潮，但并没有真正解决执行问题呢？企业的执行力不好，主要原因是下属的素质和能力太低——众多的... 创业理财 2022-07-15
企业十大用人误区 当今时代，市场经济的激烈竞争其实就是人才的竞争、知识的竞争。随着我国市场经济体制的不断完善，企业领导者的用人发生了一些显著变化。但许多领导者仍固守... 创业理财 2022-07-15
高绩效销售团队的团队文化塑造 1987年的华为只有六名员工，全部资产只有区区两万元；而今天的华为却已发展成为年销售额近千亿、全球员工总数超过六万、全球排名第三的电信设备商。是谁在20... 创业理财 2022-07-15
以德为先的“用人之道” 对于选择高层团队的经营者来说，首先考虑的是选择一位优势与您自己互补的人，第二确定他是长于逻辑思考的“分析型”人？还是热爱规划，管理工作的“组织型”... 创业理财 2022-07-15
老板必修！保持员工士气七招 建议企业在今天这样的市场环境下，用七招来保持员工士气。 第一招，不要让恐惧感影响了员工的表现。经济低迷时，企业会让员工节约开支。这很可能会影响他... 创业理财 2022-07-15
领导艺术：如何有效化解职场危机 职场在某种意义上也是战场，也需要按规则出牌。 案例： 王强和周飞最近有点烦。两人同在一家公司的销售部，因为上司的一番话，让以“兄弟”相称的两个... 创业理财 2022-07-15
如何管理“猴子” 北动物村里的劳动模范一直是黄牛，因为它工作踏实，还有力气，每天都比别的动物多耕很多地，脏活、累活它也从不挑剔，抱怨。在村长的肯定声中，村民都以黄牛... 创业理财 2022-07-15
做好中层管理的四大要诀 学管理多年，从泰勒的标准化管理，到XY、Z理论，管理理论接触了不少，但多为企业或组织宏观管理的方式方法。而且实际的操作不比做学问，都有其特殊假设条件。... 创业理财 2022-07-15
看故事学员工管理10要素 员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下，看看以... 创业理财 2022-07-15
透过短命的人事经理看老板的六大通病 最近我的一位朋友王皓（化名）约我一起喝茶，闲谈间他吐露自己的困惑，让我帮他分析原因。今天我想把这件事情写出来，供同行深思和参考。 王皓是一位非常... 创业理财 2022-07-15
员工管理驭之有“道” 《孙子兵法》是一本军事与哲学、战略与战术军事相结合的伟大兵书，尽管其提出是在2500年前的春秋时期，但其所揭示的战争的一般规律和基本原则一样适用于现代... 创业理财 2022-07-15
用重心平衡式领导力提升满意度 所谓重心平衡式领导力是提炼出的一种新的领导模式，其中包括5个广泛而相互关联的要素：发现意义，管理精力，积极心态，建立关系以及积极参与。企业管理者不论... 创业理财 2022-07-15
华盛顿合作规律，团队的带头人 管理者世界之： 华盛顿合作规律，团队的带头人。 中国有一家喻户晓的小寓言，总结道：一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。西方管理学一... 创业理财 2022-07-15
人人都有领导力 2007年，《领导力》（The Leadership Challenge）出了第四版。自从1987年，詹姆斯。库泽斯（James Kouzes）和巴里。波斯纳（Barry Posner）出版了这本书的第... 创业理财 2022-07-15
如何管理非正式组织？ 在任何组织或社会的构成中，非正式组织的存在既具有客观性，又具有必然性，其作用对正式组织来讲是一把双刃剑：当非正式组织的组织结构和行为取向与正式组织... 创业理财 2022-07-15
六步教你建立一个高效管理团队 即使在信贷紧缩的过去12个月里，媒体上每天仍充斥着兼并和收购的信息。在2008年，微软意图收购雅虎；达美航空公司和西北航空公司也正在努力地实施复杂的整合... 创业理财 2022-07-15
新员工管理：第一印象 手心出汗，腋窝下面出汗，脉搏的跳动加快，心里七上八下，紧张地微笑……第一天上班，人们都是这个样子。你还记得你第一次上班是个什么样子吗？你还记得第一... 创业理财 2022-07-15
凝聚力在企业中的建设 企业凝聚力的大小对企业的效率、利益、长远发展以及企业员工的成长和发展有着重要的影响。企业凝聚力与工作效率之间的关系有人作过大量的研究。结果表明，凝... 创业理财 2022-07-15
中外团队管理方法比较 团队管理好坏在哪里体现——执行力的效果。 很多内资企业的老板都说："我这个团队虽然素质不高，但是员工很纯朴，执行力强。"他的信心来自于："员工很怕我... 创业理财 2022-07-15
员工激励，"林肯计划" 美国林肯电气公司总部设在克利夫兰，年销售额约为44亿美元，拥有2400名员工，形成了一套独特的激励员工的方法，该公司90％的销售额来自于生产弧焊设备和辅助... 创业理财 2022-07-15
“断箭”中的秘密 春秋战国时代，一位父亲和他的儿子出征打战。父亲已做了将军，儿子还只是马前卒。又一阵号角吹响，战鼓雷鸣了，父亲庄严地托起一个箭囊，其中插着一只箭。父... 创业理财 2022-07-15
如何提升企业凝聚力？ 关于如何提升企业凝聚力的问题，许多管理专家也许已经有比较深入的研究。相反，笔者在这方面花的时间不多，也没有什么建树。但是，这并不影响笔者从学校和军... 创业理财 2022-07-15
从赈灾捐款看企业形象塑造 汶川地震灾害发生后，由相关机构、媒体发起的赈灾募捐，自众多国企的率先响应开始，一直持续。随着媒体对企业捐款金额的持续报道，我们在感动于善的力量的同... 创业理财 2022-07-15
管理的二八法则 这是19世纪意大利经济学家帕列托的发现：社会约80%的财富集中在20%的人手里，而80%的人只拥有20%的社会财富。这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不... 创业理财 2022-07-15
