盖茨独具的领导艺术 世界上最强大的软件公司里，处处渗透着比尔·盖茨独具特征的领导艺术。 作为全球最成功的公司之一，微软公司在过去的二十多年里为全世界数以亿计的用户提... 创业理财 2022-07-15
铁打的营盘和流水的兵 在部队流传着一句俗语，叫做“铁打的营盘，流水的兵”。除志愿兵时间较长一些外，一般的士兵，如果不提干的话，三年左右则须返回原藉，另谋职业。 笔者一... 创业理财 2022-07-15
领导掌控力推动企业的高绩效 10月中旬，埃森哲的全球CEO Bill Green 带领着一个由公司几十位高管组成的“高层领导力团队（Executive L ead ership Team）”来到中国召开会议。Bill Green... 创业理财 2022-07-15
人性的弱点：制约团队精神的根本 “人都有渴望被赞誉和认可的心理需求”，这是人性的弱点，这种弱点只会根据个人性格而表现出的强弱程度不同罢了。但有的人会因全局关系需要合作而克制自己的... 创业理财 2022-07-15
事关CEO成败的头100天 对于新上任的体育界、商界或政界领袖而言，头100天具有重大的实际和象征意义。 在伦敦成功取得2012年奥运会主办权的过程中，运动员出身的科勋爵(Lord Coe... 创业理财 2022-07-15
经理人的团队建设的三个观点 当然，你希望你那个部门的每一个人都能合作共事。但是你能做些什么来实现这一目标呢？一些企业领导人每隔几个月就发出一份"让我们拧成一股绳"之类的备忘录，... 创业理财 2022-07-15
CEO怀疑IT部门的五大理由 大多数CEO对IT部门的感情是复杂而矛盾的，一方面感觉到信息化越来越重要，业务的发展离不开IT部门的支持；另一方面对IT部门又不是很放心，因为他们大多数不是... 创业理财 2022-07-15
分公司管理的七大法则 无论你是怎样去管理，都是要解决人的管理问题，人是最活跃和最难以控制的对象，一旦让他们心满意称，就会产生巨大的能量，让企业充满活力。 第一法则：... 创业理财 2022-07-15
团队精神扭曲下的团队集体跳槽悲剧 【案例背景】 目前，企业并购运动风起云涌，阿里巴巴并购雅虎中国，明基并购西门子，盛大并购新浪，联想并购IBM等，大规模的并购所引起的震荡，使很多企... 创业理财 2022-07-15
管理者与下属之间的距离应有多远？ 在冷风瑟瑟的冬日里，有两只困倦的刺猬想要相拥取暖休息。但无奈的是双方的身上都有刺，刺的双方无论怎么调整睡姿也睡的不安稳。于是，它们就分开了一定的距... 创业理财 2022-07-15
华硕：团队中没有个人英雄 企业可以通过两种方式成长：一种是无机的方式，即通过并购使企业壮大；二是有机的方式，即通过内在提高，使企业逐渐发展。移栽的花草你会很担心它能否和新的... 创业理财 2022-07-15
项目团队建设有“四戒” 当前，越来越多的企业强调团队建设，但为什么总搞不好？毛病或许就出在如下四个方面。 一戒：“团队利益高于一切” 团队首先是一个集体，由“集体利益... 创业理财 2022-07-15
缺乏团队精神的桃花岛 有了黄药师这样的领导者，就注定了桃花岛不能形成一个强有力的团队。现代商业社会更提倡的是符合阵法精神的“合理分工，合理布局”。 江湖也需要团队 ... 创业理财 2022-07-15
团队中没有个人英雄 “有机成长”是保罗·托马斯在《成长力》这本书中提出的一个概念。用通俗的语言来解释，企业可以通过两种方式成长：一种是无机的方式，即通过并购使企业壮大... 创业理财 2022-07-15
团队中的四个关键“人物” 一个企业就是一支团队，在这个团队中，关键的4个因素——领导、沟通、销售、人际互动——决定着团队的命运。 团队领导 作为团队的领头羊，你对自己的领... 创业理财 2022-07-15
诺基亚：追求完美的团队 诺基亚是世界著名的移动电话市场的领导厂商，虽说它不是建筑企业，但在企业的管理和企业文化的培育上，有诸多之处同样可供建筑企业借鉴。因为管理的理念是不... 创业理财 2022-07-15
本地化团队：市场竞争的决胜因素 对现代企业来说，个体发挥的价值越来越小，团队发挥的价值则越来越大。企业在挖角时，往往会挖走整个团队而不是一个人。 传媒事实上就是一个企业，一些传... 创业理财 2022-07-15
管理学家总结美CEO干不长三大原因 通常情况下，在一家大公司当首席执行官（CEO）是份让人羡慕的美差：工作有趣，报酬挺高，公司的商务专机随时听候调遣。但是最近一段时间，CEO的日子就像被指... 创业理财 2022-07-15
企业管理要注重企业文化 企业文化是企业发展过程中，通过生产、建设、经营、管理实践而逐渐形成，继而占据主导地位，并为全体员工认同和恪守的共同价值观念和行为准则。其核心是企业... 创业理财 2022-07-15
成功秘密：团队、坚持与力量 人在世上要保证一生快乐的话必须有一个团体值得他全心投入和贡献每个人都应该知道的成功秘密──团队、坚持与力量照以上方法按系统实行，并不表示你不可以成... 创业理财 2022-07-15
团队：三个诸葛亮不如一个臭皮匠 “三个臭皮匠顶个诸葛亮”、“人多力量大”、“十根筷子抱成团”……，这些生活中经常听到的话从某些方面强调了团结的作用，甚至有歌曲《团结就是力量》。唐... 创业理财 2022-07-15
团队协作做好三件事 大家也许在小时候就听过三个和尚的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，做得很自在；当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，同样... 创业理财 2022-07-15
成功测试管理者的九大原则 许多测试管理者是从技术部门进到管理阶层的。尽管他们有可能受过很多测试或软件工程的培训和指导，但他们还是很难经常从失败和错误中学到管理技巧。作为一个... 创业理财 2022-07-15
观人·识人·用人26法(1) 治理之道，就是善于用人之所长，避人之所短，也就是使人人各得所宜，而都能各扬其所长，避其所短。 识别人才，考核才能，是治理国家的根本。因此，在很早... 创业理财 2022-07-15
领导者的“情商”修养 现代心理科学研究认为，能力，是个体社会人成功地完成各项社会实践活动所必须的个性心理特征。它有两层含义：一是指个体人实际的个性心理特征，即一个人已经... 创业理财 2022-07-15
领导的真谛：小我的消亡（3） （三）考验 权利与影响。 对于领导者而言，有些关键性的权利意味着：领导者被组织授予了先于规则认可的行动许可。这是一种基于对完全信赖并寄予期望的... 创业理财 2022-07-15
领导的真谛：小我的消亡（4） （四）智慧 领导艺术。 失败的领导者没有机会抱怨组织或成员！领导者的角色注定了他已被期望胜任处理这份差使的所有复杂性。一旦失败，组织程序迅速进... 创业理财 2022-07-15
失去权威地位的CEO如何面对艰难时世？ 过去的2004年中，商界最让人失望的消息莫过于CEO们一个一个地被推下权力宝座。4月，心存不满的股东们将Richard Shirrefs从欧洲隧道集团除名。6月，可口可乐公... 创业理财 2022-07-15
从电影看中美企业文化 毋庸置疑，电影是一个国家、民族文化的现代载体，它是一段时期内人们主流价值观的综合反映。一个民族、国家、企业的言语、服饰、礼节、建筑、行为方式等等都... 创业理财 2022-07-15
“企业寿命”：衡量领导力好坏标准 “领导力”似乎永远是个说不尽的热门话题。对此，大家都是仁者见仁，智者见智，包括学界还没能给予这个词语明确的定义。 在日前举行的“激荡年代里的碰撞... 创业理财 2022-07-15
老板与职业经理人相互依存的准则 因为许多机缘，也许我对山东六和公司和陈春花老师的了解更多一些，思考和关注更多一些，六和今天的成功，某种程度比同行的其他一些企业做得更为成功，是因为... 创业理财 2022-07-15
领导的真谛:小我的消亡（1） （一）境界、誓言 组织为什么需要领导者？ 到底是什么原因使组织一定需要有领导者呢？我们可能很少思考甚至忽略了这个问题，但它却很基本很重要！现实... 创业理财 2022-07-15
领导的真谛：小我的消亡（2） （二）本份 那个领导者为什么是我？ 光有本领和职位尚不能算是领导者，领导者成为领导者是从赢得人心那一天起！ 真诚的虚怀应当表现为：没有真龙天... 创业理财 2022-07-15
五个误解不能怪愚蠢的CEO（1） 误解一：CEO单枪匹马作决定 当选美国总统后，哈里。杜鲁门在椭圆形办公室的办公桌上立起一块牌子，上书“踢皮球到此为止”，这句名言引起了所有人的注意。... 创业理财 2022-07-15
五个误解不能怪愚蠢的CEO（2） 误解二：在会议室里关门作决定 公司的战略选择来自于“最高管理层”的深思熟虑，但这个高级管理层的概念可能会令人产生误解。 正如管理学者唐纳德。哈... 创业理财 2022-07-15
五个误解不能怪愚蠢的CEO（3） 误解三：决策是聪明人的事 许多人认为决策主要与认识能力有关。无论在学校还是公司，我们知道“聪明”人会认真思考问题，收集数据、进行全面的分析，然后... 创业理财 2022-07-15
五个误解不能怪愚蠢的CEO（4） 误解四：管理人员分析之后决定 管理者往往是先确定满意的行动纲领，再利用正式的分析技巧去评估各种解决方案。这样做的原因是某些管理者在本能驱使下作出... 创业理财 2022-07-15
五个误解不能怪愚蠢的CEO（5） 误解五：领导者先决策再行动 人们或许认为，高级管理层总是在某个特定时刻作出决策，实际上其决策过程并无确凿的起点和终点。尤其是多样化企业的决策，要... 创业理财 2022-07-15
建立领导力关系的四个要素 影响力最终取决于“你是谁？”这样一个简单问题的答案。而对这个问题的真正经得起考验的回答，乃取决于与你直接交往的人和你形成的关系。任何伟大的人物为此... 创业理财 2022-07-15
别人为什么要接受你的领导？ 如果你想使一屋子的高级管理人员鸦雀无声，不妨试试下面这个小花招。向他们提一个问题：“别人为什么愿意接受你的领导？”十年来，本文作者在为欧美的几十家... 创业理财 2022-07-15
你会管理“刺儿头”员工吗？ 企业管理中，总有一部分人会站到你的对立面，这些人狂妄自大，对组织管理造成威胁，被称为“刺儿头”员工。对管理者而言，如何处理与这些人之间的关系实在是... 创业理财 2022-07-15
中层领导者应具备的12项技能 从领导者自身来看，中层和基层领导者不敢面对冲突，不敢面对问题去进行解决。沟通的结果是什么呢？为什么不敢面对呢？是因为缺乏自信，是因为缺乏领导者所必... 创业理财 2022-07-15
高绩效团队的几个特征 高绩效团队的（Ｐｅｒｆｏｒｍ）特征 1．明确的目标——Ｐ（Purpose）高绩效的团队拥有明确的目标，主要有四点：①团队成员能够描述，并且献身于这个目标。②目标... 创业理财 2022-07-15
变色龙：教你为人处世 在刚进入一个新环境时，"变色龙"总能谨小慎微，打起十二分精神眼观六路、耳听八方。只有这样，"变色龙"才能改变自己的体色，迎合外界环境的变化。相信每一位... 创业理财 2022-07-15
看网球学习管理团队 一九九二年，管理大师杜拉克没有心情看巴塞罗那奥运会。因为，福特汽车建立团队来设计新车型的超过十年的努力出了严重的问题。还因为，通用汽车的土星车分部... 创业理财 2022-07-15
三种团队的不同管理方式 提笔之时，空气中都是足球的味道，来自伊比利亚半岛上正在演出欧洲杯的草坪。 不知道会有多少人像我一样，举头看足球，低头思管理。英国皇家人力资源协会... 创业理财 2022-07-15
快鱼吃慢鱼：速度很重要 猎豹要捕获猎物，必须具有比对手更快的速度，否则它将被自然无情地淘汰。事实上，现在已经是一个"快鱼吃慢鱼"的时代。有这么一位高级电信行业的执行官说过这... 创业理财 2022-07-15
企业最需要员工的团队精神 团队精神是团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风，是将个体利益与整体利益相统一从而实现组织高效率运作的理想工作状态，是高绩... 创业理财 2022-07-15
设定目标不要好高骛远 可以说骆驼的目标既注重过程，也有明确的结果，它的目标简单不过：就是帮主人带着贵重货物走出沙漠，它从来没有好高骛远的目标。骆驼告诉我们：设定目标应该... 创业理财 2022-07-15
团队盘点：爆发合力 团队盘点，爆发合力 每年临近年末，各个企业都会进行人事调整，那么做为一个新上任的销售经理或接管新区域的销售经理来讲，如何对自己将要进行共事的团队... 创业理财 2022-07-15
怎样成为有效的授权者 授权是企业管理者经常采用的一种管理方法，也是企业提高竞争力的重要手段，所以现在越来越多的人开始讨论与研究授权。然而对于企业来讲，毕竟不同于学术研究... 创业理财 2022-07-15
攻心为上：创造高绩效的团队文化 孙子兵法说，克敌，攻城为下，攻心为上。 在管理上，这个道理同样适用。 管理的意义就在于管理者与下属员工一起完成工作，共同创造高绩效。 在完成... 创业理财 2022-07-15
团队精神还是个人英雄？ 上个月，全美橄榄球联盟谈论最多的话题就是特雷尔·欧文斯（Terrell Owens）。这个才华横溢的外接手因为其接二连三的破坏性行为导致其他队员、教练和球迷对他... 创业理财 2022-07-15
经典管理定律(5)：团队 第五章：崇尚团队合作精神 比尔·盖茨说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业... 创业理财 2022-07-15
当高管与团队发生矛盾… 经过猎头公司和公司内部程序的层层筛选，公司最终选择了一位高管。但没想到的是，这位高管进入公司后却与原有成员无法共事。这不是一个故事的开篇，也并非个案，... 创业理财 2022-07-15
四则运算：提升执行力 “不给牛儿喂夜草，还要牛儿多干活。” 这是农村养牛人的一句俗语，意思是这事办不成。把它翻译成管理者的语言，就是如何不增加成本的前提下来提高工作效... 创业理财 2022-07-15
管理者如何建设高效团队 “康泰之树，出自茂林，树出茂林，风必折之。”一棵健康高大的树木，一定是从茂密的森林中生长出来，这棵树如果离开这片森林，风一吹来势必折枝散叶。在现今... 创业理财 2022-07-15
埃尔顿和他的胡萝卜 前不久召开的黄山国际人力资源高峰论坛有许多场内容不同的演讲，但没有任何一场演讲像美国埃尔顿先生的演讲那样热闹非凡。演讲开始前，埃尔顿先生和他的翻译... 创业理财 2022-07-15
优秀团队：群雁与头牛不可少 一支优秀的团队可以打造出企业光辉的形象，创造出广阔的市场，所以在企业管理过程中，团队理念的塑造和团队的建设，成了一项十分主要的任务，在某种程度上而... 创业理财 2022-07-15
马云：明星团队>明星领导 解析成长型企业管理三大原则，声称明星团队比明星领导更重要 狂人马云从来就不缺少激情。 和以往一样，在日前举行的2005阿里巴巴网商论坛（上海站）上... 创业理财 2022-07-15
打造团队精神的巨舰 长久以来，以传统权力思想为本的中国社会，更注重的是集体利益高于个人利益。这样的价值取向发展到极致，集体主义的独特表象就显露出来了，那就是它追求趋同... 创业理财 2022-07-15
团队精神与企业凝聚力 企业要使自身处于最佳发展状态，团队精神是必不可少的。培养一支充滿团队精神的高绩效团队，是企业决策层的管理目标之一。要尽可能使该支队伍趋向于有着共同... 创业理财 2022-07-15
CEO艺术：和每个员工的距离相等 记得我当年在美国微软工作时，有一个好朋友，他工作非常勤奋。我来到微软中国后不久，他也被调来中国工作。刚得到消息时，他很兴奋，觉得和我一起工作，一定... 创业理财 2022-07-15
管理者的制度化难题 企业在不同的阶段面临的是不同的问题，需要不同的领导才能和领导团队。但是，企业从小到大，不可能有哪一个人能够具备不同阶段所需要的一切关键知识和才能。... 创业理财 2022-07-15
雍正：二代管理者的楷模 在雍正看来，作为中高层管理者，若是在其位干不出成绩，不能有所作为，这本身就是失职，即使人品再好，也不过像个“木偶”摆设，只是个奴才，是起不到治世安... 创业理财 2022-07-15
轻松管理要义之人力管理 在我看来，调动人们（资源，部分为人力资本）来运作一件或几件事情（也可以称项目）并不难。经常有人向我请教个中道理，为什么同样一个企业你来管理和其他人... 创业理财 2022-07-15
顶级CEO这么做 卓越的领导力并非与生俱来。领导力大师迈克尔·尤西姆曾说过，“根本没有天生的领导者这回事……真正的领导技能都是要在生活中获取的……你必须去学习这些技... 创业理财 2022-07-15
CEO如何超越控制实现透明对话？ 执教于荷兰奈耶诺德大学(Nyenrode)的战略创业学教授FredLachotzki近日携其多年研究成果———超越控制来到中国，FredLachotzki的另一个身份是尤尼森营销咨询... 创业理财 2022-07-15
管理者：管好企业的情绪与情感 如果说硬件是企业的肌体，软件是企业的血脉，而那看不见、摸不着却又真实存在于企业内部的情绪与情感则是企业的“气”。意气风发、精神抖擞、群情激昂，企业... 创业理财 2022-07-15
从刺猬理论看团队建设 在冷风瑟瑟的冬日里，有两只困倦的刺猬想要相拥取暖休息。但无奈的是双方的身上都 有刺，刺的双方无论怎么调整睡姿也睡的不安稳。于是，它们就分开了一定的距... 创业理财 2022-07-15
CEO康熙：智取鳌拜，直取吴三桂 有一句话是形容帝王情谊的，颇为经典：共患难易、共享乐难。用在诸多家族企业家身上，则是：共创业易，共成功难。创业者到守业者之间的转换，让主、臣关系发... 创业理财 2022-07-15
影响力：成功领导必备的素质 如果说传统意义的领导主要依靠权力，那么现代观点的领导则更多是靠其内在的影响力。一个成功的领导者不是指身居何等高位，而是指拥有一大批追随者和拥护者，... 创业理财 2022-07-15
现代企业管理的12法宝(5) 十、建设相应的文化 １、具有共识力和凝聚力的人事环境 正如美国管理学家法兰西斯所言：“你能用钱买到一个人的时间，你能用钱买到劳动，但你却不能用... 创业理财 2022-07-15
中国企业家：走出“奇迹饥渴症” 为什么微软的比尔·盖茨要说“微软离破产永远只有十八个月”？为什么华为的任正非要这样告诫华为人:“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什... 创业理财 2022-07-15
给下属修路：企业执行力文化 作为管理者，不光要会规划目标和发号施令，还要学会“修路”，因为改进系统比目标更重要。 不管过程，只要结果？ “我不管过程，我要的是结果！” ... 创业理财 2022-07-15
现代企业管理的12法宝(4) 七、知道员工的错因 员工做了蠢事，是因为： （１）、管理层不知道更好的办法，要他们这样做。 （２）、他们蓄意想这么做，因为他们不知道有更好的... 创业理财 2022-07-15
CEO 如何炼就高超领导力？ 这是一些简单、容易并且不费多少时间的指导方法，它们可以帮助CEO克服一些工作上的难题，帮助他们与员工持续沟通，帮助他们保持谦逊的态度，帮助他们在获得更... 创业理财 2022-07-15
现代企业管理的12法宝 一、抛弃旧管理观念 １、数字指标唯一 旧管理观念的主要表现是：榨干员工的能量，以此创造更多的收入、获取更大的利润。你会听到这些人喋喋不休地谈论... 创业理财 2022-07-15
有效管理者：双向负责 一个管理者，要向上负责，也要向下负责。 如果考虑到工作中遇到的困难，你和老板以及和下属之间的关系或许最具挑战性。 很多管理者，既是等级关系的实... 创业理财 2022-07-15
现代企业管理的12法宝(2) 三、给员工与公平感 １、心理上的公平感 海尔企业文化主要致力于解决三个问题：一是给人以公平感，如果不是事实上的公平感，起码也是心里感受的公平感... 创业理财 2022-07-15
领导者 你有足够的感召力吗？ “得民心者得天下”，一语道出感召力之巨大价值。所谓感召力，是指领导者影响和改变被领导者心理与行为的一种能力，它的最终目的是使被领导群体达到思想意识... 创业理财 2022-07-15
现代企业管理的12法宝(3) 五、运用实在的工具 １、会议纪要 碧玉七星剑最大的“卖点”，是剑身上镶着七颗翡翠；而会议纪要之所以能成为奥克斯“兵器谱”上的第一种“武器”，不... 创业理财 2022-07-15
提高情商像是弹钢琴 经理人需要三种能力：跟职能有关的技术能力，分析问题的认知能力，还有就是情商能力。可以分别看作经理人的手、脑、心。根据国外的研究，情商能力是对绩效贡... 创业理财 2022-07-15
“剑客”亮剑，谁赐其剑？ 一个“职业”的经理人应是寂寞和孤独的。因为，他守望的是年复一年需要耕作的麦田，而不是一块割了又长的韭菜地。从定位于做职业经理人开始，就注定不能和老... 创业理财 2022-07-15
中国CFO: 三大掣肘与解决之法 普华永道的高级合伙人何杰富近日表示，目前中国企业内首席财务官(CFO)更像一名记账员。要想促进企业的进一步发展，中国的首席财务官必须从传统的记账员的身份... 创业理财 2022-07-15
大话西游之用人分析 ?毛泽东曾言道，思想路线、政治路线决定以后，关键是组织路线。企业发展亦然！发展战略、管理理念决定以后，关键是笼络使用人才。 唐僧西天取经的战略决策是5... 创业理财 2022-07-15
经理：你到底是在管什么？ 有幸于九十年代深圳下海弄潮，在台资企业做高层主管。跟同台湾老板四年之久，也常同香港、日本、英国、美国的客户在一起打交道，感受颇深。尤其是香港、台湾... 创业理财 2022-07-15
如何获得管理的乐趣？ 管理是一件快乐的事情，对更多的主管来说也许有点奢侈，因为这种感觉在实际工作中似乎稀缺了一点。你的位置、上司、下属还有同级主管，这四大阀门的开启决定... 创业理财 2022-07-15
百强企业的“爱抚管理” 为什么有些员工精神萎靡，工作积极性不高；为什么不少企业都重视用物质方式来激励员工，但效果往往并不理想。其实内在激励也许是一种最有效的激励，因为对许... 创业理财 2022-07-15
如何考察和培养员工的团队精神？ 今年初，某公司用高薪从人才市场招了一位网络管理员小乔，半年多来，小乔在工作中表现突出，技术能力得到了大家的认可，每次均能够按计划、保证质量地完成项... 创业理财 2022-07-15
“狼性”团队打造系统 红塔说山高人为峰；海尔说人人是人才，赛马不相马；松下幸之助说企业最好的资产是人！ 人——作为现代企业公认的最具竞争力的因素，我们了解了吗？我们用... 创业理财 2022-07-15
团队管理者如何打造卓越领导力？ 经济学中有一个著名的二八原则，对于团队管理和成为优秀的团队管理者同样适用。一个团队优秀的结果，来源于团队的领袖——占20%的人决定一个企业占80%的结果... 创业理财 2022-07-15
如何加强营销组织的团队建设与执行力 温暖的风伴着滋润的雨，青枝绿叶不断跳入我们的眼帘，明净的河水悄悄地流淌着，春天终于来了。转眼间，中国传统的春节就已经远去，而家中的温馨和新春的喜庆... 创业理财 2022-07-15
谈消费品企业销售团队的有效管理 企业的销售管理工作主要由三大部分组成：产品管理；客户管理；销售队伍管理。企业的产品能否最终销售出去，销售策略能否得到正确地贯彻实施，关键还在于销售... 创业理财 2022-07-15
团队的沟通与执行力 “沟通从心开始”这是中国移动的一句经典的广告语，作为一支团队，一个公司，做到高效的沟通是非常重要的，这是我们能打赢所有营销战的关键！ 中国人具有... 创业理财 2022-07-15
团队：员工是经理的影子 不管你是否愿意承认：员工是经理的影子。走入一种办公环境，发现一群严肃、沉闷的人坐在办公桌前工作，然后见到经理，猜一猜你会发现什么———一个严肃沉闷... 创业理财 2022-07-15
谁是团队最大的敌人 传统观念总是把团队失败归咎于管理层，应该说这“通常”是管理层的错更准确。 团队蛮干或失败原因的著述已有不少，并且矛头大多指向管理层。其中，许多评... 创业理财 2022-07-15
“忘恩负义”才是好主管？ 笔者最近听闻到以下的事件，某机构主管非常积极，企图心强，很希望能够有所作为，期望集合机构内各部门的力量以发挥整体的综效；而机构内的各部门也有着共识... 创业理财 2022-07-15
